- 文|小蜗牛 民企集团首席人事官
- 全文：2660字、阅读约5分钟
- 适用：职场人员、职场管理者、HR从业人员
【题记】
猎头岗位都不是好岗位，靠猎头渠道向上走的人，十之八九会失败，这并非耸人听闻，而是个人多年的职业感悟。
蜗牛君当下所在的这个岗位，就是通过猎头渠道进去的，这个岗位和以往的岗位比起来，有以下几个特点。
①薪水高
拥有比原来高一倍的薪水，并且公司承诺还有股权激励。当然这些并不是个人最主要的追求，最主要的追究是因为工资说自己有远大的梦想，想做一家世界级的公司，但不可否认薪酬确实比以前高了不少。
②级别高
空降到这家企业作为副总裁，基本上是整个集团的二把手或三把手，也是空降经里面级别最高的。在人力资源领域具有全盘统筹的能力，并且深得总裁的支持，自己认为可以大搞一番实现自己的职业梦想。
③平台大
公司承诺给予更好的信任和授权，并且公司想做一家世界级的公司出来，也希望有志之士共同加盟，因此想把公司做成一个人才的平台，让每一个人都能够实现自己的事业目标，因此蜗牛就认为这个平台很大。
“我们总是猜中了开始，却猜不透结局”。大话西游这句经典之词，简直是人生的写照，不仅在生活中，在工作中依然有效。很多职业经理人到了民营企业之后，十之八九最终都会阵亡，但这人既然选择了去，就说明当初看好这家企业，也深得老板的重视，为何最终不欢而散信任破裂呢？
蜗牛君认为这就是人性！企业老板人性的高低决定了经理人是成是败。对于大部分猎头的岗位都往往会赌错人性，也就是最终和老板会不欢而散。我们来看看这些高薪的猎头岗位都有什么特征吗？
【1】高薪就是困境
老板会不会看到公司的问题，而不去解决？公司的老干部会不会因为自己能解决公司的问题，而不去解决？这些答案都是否定的。中国的企业、特别是民营企业，经过这么多年的沉淀，很多问题是根深蒂固、积重难返，甚至病入膏肓，无论是老板还是公司的老干部都是难以解决的，因为能够啃的骨头全部搞定，剩下的都是难以啃动的硬骨头。
公司无法解决这些问题，只能通过猎头的方式，从外界挖掘高级人才，希望帮其解决这个问题，这就注定了这些问题都是非常之难，难于上青天。这种难度不是一般的小问题，很多都需要对公司进行组织变革才有可能解决的问题，但是组织变革本人就是风险极大的事情，所以对于外来的和尚来讲，这是一个风险极大的职业对赌。
【2】高薪就是高压
民营企业一般都是不见黄河不流泪，事情能拖一天就是一天，否则也不会出现这么多积重难返的问题。发现无法拖延下去的时候，就是老板急于出手解决的时候，但是这个时候谈何容易呀？沉淀一二十年的时间，怎么可能用一年半载就解决掉呢？
可是老板不管这些，公司的老干部不管这些，他们认为既然是外来的和尚，既然是高薪挖过来的人才，就应该解决这些问题，而且要及时的解决这些问题，否则你就不是人才，公司就不应该请你过来。以这种姿态，对高级经理人的期待的时候，注定这个事情还没有开始就已经失败了一半，除了个别人运气较好之外，大部分都以失败告终。这哪是跳槽啊？这基本上就是跳坑、跳火葬场。
【3】高薪是高期望
大部分民营企业的薪酬都不高，因为薪酬是公司很大的一种成本，对老板的心理和财力都是很大的影响，但是人才是有市场价值的，如果薪水偏低就请不过来有价值的人才，怎么办？只能忍痛割爱，用高薪请人。
这种高端薪水不仅冲击了公司内部的薪酬水平，同时对老板的心里也是很大的影响，因为从来没有花过这么高的价钱用这一类的人。就使得公司上下对人才的期望值过高，高到超出原来岗位所要求的标准。过高的期望虽然有一定的道理，但不得不承认至少超出50%的期待值都是违背现实的，都是短期难以实现的，这就注定这种期望标准是难以达成的，那么人才就难以符合公司的最终要求。最终老板和反对派就会联起手来，将人才扼*掉。
