【4】高薪容易功利
曾经接触过一家600亿公司的董事长,他们选拔高级人才一般只使用两年,并且在初期也愿意以市场上二倍的代价来挖掘这些人才,但是为何使用两年之后就淘汰人家呢?一开始想不明白,后来琢磨了一下,终于明白了他们的用意。
从老板自身的角度来讲是不愿意付这个薪酬的,但是为了将人才请过来,不得已必须付这样的一个薪酬成本。可是又不愿意长期付这样的一个成本,怎么办呢?就是在人才过来之后,用两年的时间将他们身上的价值用完,然后将人“请走”。当初蜗牛君对该董事长给予了真诚的建议,作为企业高管不可能不知道这种套路,公司看似很聪明,其实是透支公司信用,让公司在整个企业界会对人才的获取越来越难。
职业生涯的阶梯上
三、【跳槽对策】有一批优秀的人士都是通过跳槽实现自己职业发展的!跳槽最大的好处是可以在较短的时间内实现收入和职级的晋升,从而尽快的突破职业发展。跳槽也不是不可取,而是要注意跳槽风险。同样,蜗牛均为打工族梳理三点,供大家参考。
【1】拒绝高薪机会
拒绝高薪机会!这一句话确实有点让人不舍,但是面对高薪的时候,首先不要想到它的诱惑力,而是要想到背后的风险,基本上这一条,可以作为职场的规律来对待。当然我们也希望薪水能够高一点,这就要看整个薪水的高低,是否和企业现有的薪酬相匹配。公司的薪酬在整个市场里面就是偏高的,那么他们较高的薪酬并不是过高的一种付出,那么这种高薪风险就小一些。
【2】看看干部发展
这点主要是来考察空降兵在这个企业生存的概率,其实也就是公司的人才体制怎么样?一个好的企业一定具备一个好的员工生存环境,而且企业的员工生存环境不仅对老人,而且对新人都是一样的。所以只要公司的员工,特别是公司的老干部的生存状况良好,基本上可以判断这个企业的生存风险。对于那些公司的干部高频率流动的企业,一定要小心,说明生存环境很恶劣。
【3】了解老板性格
大家知道民营企业的发展主要依托于老板,企业的管理特色,也是有赖于老板的思维与性格。因此,了解老板的性格,基本上就可以判断这个企业的特质。可能没有接触过某一个老板,对其了解不是很多,那就要通过各种渠道去了解这个老板的性格,特别是能够找到一些公司的老人。通过这些渠道重点了解老板的胸怀和品性,而不是老板的能力,特别是老板对员工的态度,这一点非常关键。
四、【人力资源视角】无论过去、还是现在及包括未来,企业对人才的需求都是连绵不断的。同样,猎头依然是这个领域里面的中介机构,将会有更多的企业不断通过猎头渠道来获取高薪人才,但是对以下这种特征的猎头岗位一定要特别注意,基本上可以肯定的说都不是好岗位。
①薪水明显高于现实水平。
②公司核心人员流失过高。
③通过不止一家猎头公司,超过半年以上在不断地猎取该岗位人才。