为什么说我们的文化是弱势文化,中国的文化是不是弱势文化

首页 > 上门服务 > 作者:YD1662023-06-10 23:30:57

我们先来说什么是强势文化:主动的,勇敢的,自强不息的,觉得自己即是生活的创造者,能清晰了解自己要什么不要什么,遇到事情的时刻,主动靠自己去解决。

那么什么是弱势文化呢:就是等靠要,出门靠朋友,在家靠父母,办事拖关系,崇拜神,希望被解救。不去关注自己的存在与意义,大家做什么我们就做什么。这是弱势文化的体现。就像困难时期,大量的穷苦百姓去教堂朝拜,渴望救世主来解救自己。就像大多数人一生从来不去主动思考,只是觉得大家都这么做,我就是对的,这些都是弱势文化的体现。这就像乌合之众提出的,大多数选择自己的人生的时候,遵循了大家都这么做这一逻辑。从不思考自己为何这么做。

弱势设计文化是什么?

l 等 别人给机会

l 靠 别人解决问题

l 要 不该属于你的东西

“你是不适用这个公司。等下一份工作,可能就好了。

这是等

“老板,这个问题我搞不定要不问问别的设计师

这是靠””

“兄弟,加油等你成功,我和你混”

这是要

上面几个场景是弱势文化的典型场景。

强势设计文化是什么?

l 不等 别人给机会

l 不靠 别人解决问题

l 不要 不该属于你的东西

从【“你是不适用这个公司。等下一份工作,可能就好了。】到“做一份工作就做好。

想办法也要做好。总有办法。这是主动,这是担当。

从“老板,这个问题我搞不定要不问问别的设计师”到“我现在不会。给我时间,我去学会搞定”。 这是进取、这是自信。

从“兄弟,加油等你成功,我和你混”到“兄弟,这个方向我看好咱俩一起干吧。同生共死”

这是勇气,这是要属于自己的机会。

强势设计文化是什么?

基于自己的强大内核去主动改变外界事物设计如此,因为本该如此

弱势:等有了投资 我们就好了

强势:努力做好自己的事,不需要投资也能活的很好

弱势:我要是有个好的上司带带我就好了

强势:没有好的上司,我出去找,主动去学习

弱势:我要找个条件不错的男生,奋斗太累了

强势:找个合的来的,两个人一起努力 。日子会好起来的

弱势:微信是这个做的,所以我们也这么做?

强势:我们这么做是因为我们的特点,我们的用户,所以我们应该这么做。

弱势:这个问题等产品来解决吧

强势:我们解决这个问题,然后和产品商量

从这里可以看到36计只是三流逻辑,因为是弱势设计。它提到大量的阴谋诡计,都是靠灵感、靠谋略去赢得一些不该赢得的战役。这在短期可能见效,在长期很难持续有效。这是靠,靠灵感、靠意外。这是要,要不该属于你的胜利。

孙子兵法才是一流的军事书籍,它让你好好的计算和谋划,去赢得该赢得的战役。这是内核强大,自然取胜,甚至不战而生。不靠意外、不靠诡计。赢你就是因为比你优秀。

就像一个好的产品战胜差的产品不靠一个功能、一个设计、一个运营。而是组织优秀、人才优秀、设计流程优秀、战略优秀的整体结果。

一句话建议强势设计文化:主动求变、稳定而有序的发展。长期积累,自己谋划去执行。觉醒你心中的“神”

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