作为上市公司，本已病入膏肓、此时更奄奄一息，如此复杂的*局面，犹如大手术做了七八个小时躺在手术台上的病人，却要换医生，且公开召集！哪里有人接？哪里有人敢接？
2012年5月22日，*ST创智公告：没有新的*方出现！
应该是经过进一步协商，三个月后，2012年8月底，*ST创智发布公告，还是由大*大地集团对公司进行*！
前度媒婆今又来，没有其他合适的人，还是咱俩凑合着过吧！
大地集团对新的*方案做了一些修改和让步，包括*完成后合计持股73.19%（之前方案比例为77.76%）、恢复交易后股价承诺（拿出不少于2亿维护股价12元/股以上）、三年*回报规划等，但整体而言，应该并没有太大、实质性的让步和修改。
但，这一*方案，被称为“终极版”*方案。
在2012年9月13日举行的*ST创智2012年第二次临时*大会上，大部分*议案再次被否决！尽管有少量*议案获得通过，尽管反对票数量已比第一次临时*大会时少，甚至部分议案获得65%支持率，离2/3通过仅一步之遥！但程度没有意义，正式的结果依然是：没通过、失败！
2012年9月20日，停牌已有五年，不时发布“恢复上市情况进展公告”的*ST创智，首次发布“退市风险提示性公告”！根据公告：
2012年6月28日，深圳证交所发布了《关于改进和完善深圳证券交易所主板、中小企业板上市公司退市制度的方案》，*ST创智属于2012年1月1日之前已暂停上市的公司，深圳证交所将在2012年12月31日之前对*ST创智作出是否核准恢复上市的决定；
2012年9月14日（*大会第二天），*ST创智收到湖南证监局下发的《关于责成*ST创智做好退市风险处置预案等相关工作的监管函》(湘证监函[2012]216号)，让其做好退市准备。
此时的*ST创智，已听到退市的警铃大作，处在退市的悬崖边上。
也许是为了最后时刻的放手一搏，*ST创智准备2012年11月5日再次召开临时*大会，对“终极版”*方案进行再次表决。
但釜底抽薪、雪上加霜的是，大地集团拟置入上市公司的一级土地整理资产和业务，严重依赖政府资源并面向成都龙泉驿区政府单一合作对象，被投资者和媒体质疑，且成都市政策调整让业务合法性和稳定性面临挑战（由此看来，中小*对大*及其“优质资产”的怀疑，是有道理的）。皮之不存、毛将焉附？！*ST创智最终取消了拟对*方案第三次表决的临时*大会。
一切已晚，无力回天。
2012年12月底，*ST创智公告：深交所上市委员会2012年12月24日召开会议审议，*ST创智股票恢复上市申请事项未获得审议通过。
2013黯然退市：股市无童话 投机需谨慎
余下已没有悬念。2013年2月7日，*ST创智发布了其作为上市公司的最后一则通告，于2013年2月8日，正式摘牌退市。
*ST创智成为退市新规下，退市第一股！
重新复盘，回味*ST创智在2007年停牌后，在长达五年多的时间里，一步步虚耗光阴、最终把自己逼入毫无转圜余地的地步。这其中，最大的责任，无疑应该是整个局面的操盘者——大*大地集团。
大地集团应该是资本市场的新手，其本身业务规模似乎也不够大，且不够市场化。纵观*ST创智历时五年的重整和*全过程，可以看到初期的拖沓和怠慢（2007-2009，除了股权收购无所作为）、重整和*过程中的贪心、沟通能力弱和控局操盘能力不足等问题。面对四万多中小*，大*把自己当成中小*的交易对手，而不是领导者，很难破局。
当然，此案中的中小*，至少部分，也不是那么好伺候。从*ST创智停牌前几个月的股权蹿升（见下图），基本面一塌糊涂，股价却平地翻倍，说明的问题是：有人在投机，有人在赌！赌这支股票可以*，可以通过*乌鸡变凤凰！这样的投机背景，必然给这支股票带来急躁和*气。
当然，如果从投资角度，如果从更长维度看，*ST创智股价从2000年3月的最高点12.21元/股，一路走低，到2007年停牌，然后一停数年、*无果，前后绵延十年，其长期投资人也会非常郁闷。（见下图）
