企业文化在10年内可能成为
决定企业兴衰的关键因素；
尽管它不易改变，
但完全可以转化为有利于
企业经营业绩增长的企业文化。
——《企业文化与经营业绩》
—— 大 家 在 “看” 啥 ——
2022年的疫情以及市场环境的变化，
促使企业在关注业务的同时，
也开始更关注组织内部建设，
尤其是对企业文化建设的反思。
如何使企业文化成为组织的向心力、业务的助推力，
是许多企业重点关注的问题。
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Keystone科石咨询发布《2022年企业文化影响力调研报告》
科石咨询携手FAFULI发布《2022年企业文化影响力调研报告》，旨在全面关注组织文化生根，助力组织健康成长。
本次调研围绕企业文化的定义-分析-落地三个主题展开，关注整体状况与不同性质、规模、行业的特点，分析背后的成因并提供改善的建议。
企业文化构成与诠释
绝大多数受访企业制定了成文的企业文化，并做了一定的诠释。相比使命、愿景及其他要素，企业提炼核心价值观更为普遍；多数企业对企业文化有较为清晰详细的描述。
核心价值观要素
客户导向、诚信正直是最常用的核心价值观要素，而高效敏捷、开放包容、专业务实等个性化较强的价值观要素选择比例相对较小。
