流程管理优化
敏捷项目管理
- 与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在使用迭代的小型部门中完成的， 每个迭代都由项目团队审核和评价，从迭代的评价中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。
- 敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。
- 每个迭代项目通常是安排在两周内完成。
敏捷项目管理流程与传统项目管理流程的比较
- 构想代替较传统的启动，表示构想的重要性。
- 推测阶段代替计划阶段。
- 敏捷项目管理模式通常是管理阶段。
- 实施敏捷项目管理的团队密切关注构想、信息监控，从而适应当前情况。
- 敏捷项目管理模式以构想、推测、探索、实施、结束。
流程管理的优化
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