原本做VCD的厦门夏新，因为业绩的大幅跳水，在2000年正式进军手机市场，年仅35岁的李晓忠出任夏新电子总裁。
尽管当时业内并不看好夏新能做好手机，但技术男李晓忠却趟出了一条路。
当时请赵薇代言夏新手机，就主打手机双卡双待功能，这在当时算是一个非常创新的技术了。命运的齿轮由此开始转动
夏新手机产品上市第一年，就进入国产手机四强，取得销量200万部的佳绩。
2002年韩日世界杯年，一家主动找到门的韩国手机设计公司，给夏新拿出了一套全新的设计方案。
李晓忠拍板后，夏新推出了当时非常罕见的双屏设计手机A8。这款手机不仅有着超薄翻盖的新颖设计，还自带领先的16和弦音，号称“会跳舞的手机”。
再加上在中央一套《新闻联播》之后《天气预报》之前的5秒广告，A8直接成了爆款。
当时国外手机已经开始进入彩屏，而夏新A8作为非彩屏手机，售价甚至超过外国品牌彩屏手机。
在当时人均月薪不足千元的情况下，一部夏新A8手机的售价却高达3800元，一度市场上还供不应求。
有多少刚参加工作的80后，为了买一部A8，竟然攒了大半年的工资。
上市公司夏新也从2001年的巨亏7824万元，变成2002年的净利6亿多，夏新一跃成为成为当年中国A股最赚钱的公司。
李晓忠也以“一款手机救活一家企业”的神话，荣获2003中国信息产业十大经济人物。
2005年，夏新品牌估值也一度高达70.62亿元，李晓忠还邀请当时爆火的超女冠军李宇春代言新一代产品。
可夏新冲高回落的势头却挡不住了，先是2004年手机销售收入同比下降了33%，接着时2005年更是出现6.58亿元的巨亏。
3年时间不到就落到这般田地，外界一度都看不懂夏新了。
根源出在夏新的多元化上。 2003年夏新进军笔记本电脑产业，在与AMD的合作中，夏新掌握笔记本电脑设计研发与生产的全过程。
之后夏新踢掉AMD，转头跟英特尔合作，也以最快的速度推出最新的笔记本电脑产品。
2005年原本没有什么特别的大事发生，但却是改革开放后中国第一个人口出生高峰的大学生进入大学的时间。
教育的市场化改革，不仅催生了海量的学生，也带来了手机和电脑的海量生意。
夏新的双管齐下在战略上并没有错，若干年后，华为和小米同样是这样做的。
虽然质量以及用户体验方面的反应还都不错，但是就在最后一个市场关口上，夏新却迟迟不能取得突破，这就导致夏新笔记本电脑始终不能进入IT的主渠道。
随着笔记本电脑市场竞争加剧，投入了大笔研发资金之后的夏新笔记本电脑，却没能带来预期中的回报，亏损便成了最终的结果。
2006年，尽管李晓忠将手机业务定位为“绝对主业”，但他一方面没有放弃笔记本代工业务，另一方面又看好了液晶电视的前景。
作为新进入者，夏新此前并没有液晶电视的基础，再加上又是集成组装为主的手法，在激烈的市场竞争导致的较低毛利率面前，利润肯定没有什么好的表现。
到了2008年底，夏新电子已严重资不抵债，账面资产16亿元，负债高达29亿元。最后李晓忠也只能“辞职”来承担巨亏的责任。
放在10年后的2018年，像小米和华为，同样是进军电视，同样是硬件不挣钱，但却可以从增值内容上获得收益。
只能说，李晓忠的没有生逢其时。
3
2008年的波导也高光不再，同样亏损了 1.67 亿元。
就在2年前的2006年，波导和夏新还被成为国产手机的绝代双骄，两家联手拿下了国内手机市场70%的份额。
危机往往在高光的时候就被埋下了。
