常见错误,论证评价题常见十大错误

首页 > 娱乐 > 作者:YD1662024-04-12 19:27:39

在求职过程中,简历就是获得面试的一大机会,简历内容写得好,能增加公司邀约的机会,那么有哪些需要注意的?本文总结了履历内容要避开的6项常见错误,帮助你避坑。

常见错误,论证评价题常见十大错误(1)

简历内容非常的重要,写得好,除了能通过初步筛选,还能增加收到公司面试邀约的机会。但要如何让自己的履历在成千上万,或者至少上百封的履历中,被发掘呢?这才是许多求职者最头痛的一件事。

不管是毕业季还是转职季,简历都会犹如雪花一般,一片片的飞之而来。有的时候,尽管不是就业市场的旺季,很多企业,尤其是知名度高的企业,还是会收到大量的履历。

因此许多公司除了会使用平台分析,自动初步筛选符合公司要求的履历内容,还会再将通过系统筛选的履历,进行第二阶、或三阶段的筛选。

而除了第一次的筛选以外,基本上而后的筛选都是以HR的专业角度与经验做为标准。

网络上有很多有关如何写简历的好文章,我也有许多精选文章,告诉大家如何把简历内容加入客制化的元素。但是在这其中,还是有不少的人会犯一些明显的错误。

天下杂志的一篇文章中,Resume Writing Services的执行长彼得 · 杨所也分享了几种不该犯的错误。以他每年阅读超过千封履历的经验,他透露有些错误真的不应该犯,他甚至人为履历内容中,出现过多这些错误,干脆直接删掉重写!

不用担心! 我会在这篇文章中,告诉大家履历内容要避开的6项常见错误,并告诉大家如何把错误改正。赶快来看看你的履历中有没有这些错误!

(文章中会以后端软件工程师履历为范例)

第一个错误:句型太长

很多人在写简历时,为了塞更多的内容,但却不知道如何有效的运用标表符号,最后把句型写得太长,字都挤在一起。这会让HR在读你的简历时,没办法松一口气,阅读体验会很不舒服。而这会导致HR认为你是一位无法控管好思绪的人,有话就说,不够稳重。

如何优化:以下的例子,唯一的改变的是加上了两个逗号,句子读起来就变得舒服许多。除了不会让读的人喘不过气以外,也把重要资讯分割的一目了然。

软件架构:使用DDD思维分析业务需求依照领域知识与各子领域作为系统的边界,以业务角度而非技术角度分割模组化搭配战术建模模式与Clean Architecture架构开发实践中台后端软体架构。

软件架构:使用DDD思维分析业务需求依领域知识与各子领域作为系统的边界以业务角度而非技术角度分割模组化再搭配战术建模模式与Clean Architecture 架构开发实践中台后端软体架构。

第二个错误:使用大量的 “我”

其实参考一份专业的履历,完全不会看到作者使用自称的方式书写。唯一会看到 “我” 这个字,可能只会出现在履历的自我介绍(自传)中。重复的使用第一人称,会很像在写日记。HR可能会因此觉得你的表达方式有问题,必须一直强调 “我”。

如何优化:看到下面的例子,在内容方面不做任何的变动,单纯删除掉第一人称的字眼,以及伴随它动、形容词,以此能提升可读性与专业度。

协作沟通:我常协助促进中台与App团队制定API规格(开户、会员功能、转帐、DebitCard 等功能);我负责与Infra团队讨论伺服器的网路路由架构以及部署的规格;我每周还会参与协助BA/SA 与厂商确认核心功能需求与串接格式。

协作沟通: 我常协助促进中台与App团队制定API规格(开户、会员功能、转帐、DebitCard 等功能);我负责与Infra团队讨论伺服器的网路路由架构以及部署的规格;我每周还会参与协助BA/SA 与厂商确认核心功能需求与串接格式。

第三个错误:过多非必要的形容词或副词

履历内容最讲究的是精简、清晰,所以如果有过多非必要的形容词或副词,也会使可读性降低,导致读者越读越不舒服。如果不拿掉多出来的形容词与副词,会影响HR的阅读感受,让他们感觉你不是很会抓重点,未来要合作也可能会出现沟通上的问题。

如何优化:下面的例子,移除了不必要的形容词与副词,整体感觉顺畅、精简许多,也强调了有关连性的重点。

技术愿景:根据公司资源目标,成功地规划产品演化的技术愿景、可行性、有效率的架构、工具堆叠与后续工程团队人员配置与大量的需求。

技术愿景:根据公司资源目标,成功的规划产品演化的技术愿景、可行性、有效率的架构、工具堆叠与后续工程团队人员配置与大量的需求。

第四个错误:内容不完整

内容的不完整,可能在阅读上不会有太大的问题,但是会无法给读者看到重要的资讯,像是一些直观的数据资讯。HR有可能因此觉得你不够细心,漏东漏西。

如何优化:看到以下的例子,稍微将句子的结构移动,并加上数字来增加人资对此经历的印象。这里要注意的是数字必须是准确的,不要用模糊或不真实的数据。

技术优化:采用Unit Of Work处理多模型交易一致性,透过Prefetch解决N 1效能问题。

技术优化: 采用Unit Of Work处理多模型交易一致性,透过Prefetch解决N 1效能问题,提升9%的效能。

第五个错误:提到过多的软性技能

软技能固然是一位人才相当重要的特质,HR也会非常的在乎。但是通常是否拥有某项软技能,HR会需要须通过交谈、面试去解析。若是履历内容频繁地出现、强调某个或几个软技能,会导致HR认为,会不会是因为没有其他优秀的经历,才一再地强调。

如何优化:下面的例子将软技能的出现次数调低,删减了容易模糊焦点的字句,让HR可以专注于具体的资讯,也帮助HR更快速地找有价值的资讯。

组织团队:利用时间的安排,招募硬体/前端/APP/后端工程人才,透过有秀的领导能力,分配任务,组织4人工程团队。于3个月内完成推出第一代产品。

组织团队: 利用时间的安排,招募硬体/前端/APP/后端工程人才,透过优秀的领导能力,分配任务,组织4人工程团队。于3个月内完成推出第一代产品。

第六个错误:太久以前的工作经验(即便是相关的经验)

时代会变,职位也是如此。一个同样的职位在10年、15年后,需求、工作内容也会有变动,甚至完全不一样。所以如果你相关工作的经验,已经是很久了,可能就不在这么有关连性了。届时,你就必须要考虑是否要使用这个工作经历。

看相关经验时,HR会连同年资一起看,所以他们也会发现你的经验,已经过太久了。那要如何判断多久以前的经验,算是太久了呢?

建议:除了可以上网查这类型的工作内容以外,建议直接去了解该职缺工作描述的内容,以此确认需求是否还一样。

结论

要得到面试邀约,要先得HR的心!当HR认为你是一位公司需要的人才时,获得面试邀约的机会就会提升,而要做到这件事情的首要任务,就是让HR喜欢你的履历,之后再利用电话面试的时候,加强好印象。

履历内容如果有以上说到的6项错误,一定要把它改善,不要让HR有理由觉得你的履历不合格,影响到你得到面试邀约机会。

本文由 @橙子小叮当 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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