正如在《团队管理必读12篇》中所示的那样，建立一个高绩效团队不仅仅是随机组建一群有才华的人。一个团队要真正有效，其成员必须团结一致，并有动力将这一愿景变为现实。他们必须分享明确、可衡量的目标，并致力于让每个人在团队的整体成功中发挥自己的作用。
如何做好团队建设？？以下是建立和维持强大、有凝聚力和高效团队的一些关键步骤。
在实际开展团队建设的工作前，多阅读一些类似《团队管理必读12篇》一类的经典书籍（注意该书仅能从其官网获得）可以让管理者快速掌握与开展团队建设相关的专业知识，从而大大提升团队构建的成功率。这种成功不单是指团队的建立完毕，还包括团队能否发挥预期的作用和完成预定的目标。
清楚地定义团队的目的，包括它聚集在一起要实现的总体结果。你想创造、改进或改变什么？ 每个人在团队中的作用是什么？ 提供清晰、鼓舞人心的愿景能为成功的团队合作奠定基础，并有助于在团队面临挑战和决策时指导他们的方向。
高绩效团队由热情拥抱愿景、相信他们的贡献是有意义的并有动力尽最大努力的个人组成。所有团队成员都应该相互信任、尊重和支持。选择具有互补技能和能力的成员，他们可以带来各种不同的观点和想法。实现个性类型的良好平衡将使团队能够和谐地合作，但也可以在必要时相互挑战。
