小张在某公司做销售，公司不大，他算老人了。
最近生产部的主任家里有事，就让他暂时管理下，预计要一个月左右。
他说，本来也是做项目销售，之前从技术转岗销售的，技术这块倒不难。
但车间有几个老油条，平时就是刺头，突然让他去管，怕难以服众。
关键是大家工资不高，干活没积极性。
怎么办呢？
其实，在工作中，相信很多人都遇到过类似的情况。
领导突然有事，让自己顶上去，由于之前没经验，就有点懵逼了。
1、如果不想一直当个小员工，学习管理知识是必要的。在我看来，这次正好是个机会。
不但可以锻炼下自己的管理能力，要是事情办得出色，很有可能引起老板的注意。
以后得到提拔，也多了一份筹码。
2、笼络人心。毕竟自己不是他们的领导，硬来肯定不行，得先笼络人心。
怎么做？
第一、买点零食大家一起吃。
俗话说，吃人嘴短，拿人手软。
他们吃了你的东西，也不好马上翻脸不认人，跟着你对着干吧。
没办法，你也没权利给他们多加点工资，就只有这种小恩小惠了。
第二、说话客气点。
跟人说话时，不要用命令的口吻。
没人愿意被使唤，都喜欢被尊重的感觉，行，那我们就去满足这种虚荣心。
遇到听话的，多夸奖下。
把他们分化开，不能形成一个整体。
要是大家团结起来对抗你，那事情就很难搞了。
第三、处置刺头。
做完这些，还有刺头出现，非要跟你对着干。
那就不要手软，该处罚的处罚，该扣工资的扣工资。
只给好处没用，当管理的人，要懂得恩威并施！
3、自己带头做好榜样。本来你就是临时顶替的，但工作却比他们更上心，即使休息一点下班时间，也没有关系。
那他们还有啥理由，找你挑刺呢？
想要大家服你，必须成为榜样，以身作则才行！
不要想着事情都让别人干，自己就在那喝喝茶，只管指挥就行了。
天底下没这样的好事。
虽然车间主任有事回家了，人不在这里。
但我们不能当没这个人了，得经常把情况汇报下，请示下后面怎么做。
不管你是真的不懂，还是做下表面功夫，这都是很有必要的。
让他感觉到，你会做人。
很多人就是没想明白，在生活中，做人比做事重要多了。
就像这次代管，就算没把事情做好，也不会有大的问题。
但让主任知道你会做人，那以后的路，肯定会越走越宽！
