在比亚迪，高管和员工一样，出差一律都坐经济舱，尽量避免不必要的活动及会议，管理层跟员工一起在食堂吃简单的饭菜，不搞特殊化。
在对待员工上，该花的钱从不计较。比亚迪也推崇节俭，但员工会过得踏实，比亚迪让人感到“尊重”。
芒格评价道：“看上比亚迪就是看上他们的企业文化，他们这样互助合作的文化，员工的内聚力非常强，这种文化不是经由传承的，不是上一代传来的，是一个人从无到有创出来的，对公司的忠诚度非常高，让我有一股日本企业的感觉。这样的内聚力，让比亚迪在短期间内，就表现得这样成功，汽车制造这行，员工之间必须要这样的合作。”
李录在2020年4月出版的《文明，现代化，价值投资与中国》一书中对比亚迪的观点：
“比亚迪就像一台不断学习的机器……这家公司还是有两下子的。他们凭着工程师文化和事在人为的精神，持续证明着自己在解决复杂的工程技术难题上的能力，并总是能够比其他大多数人找出更高效，更省钱，更优化的解决方案。这点在制造业中是个优势。”
巨佬投资比亚迪，还有很大一部分原因是王传福。
在2018年的2月27日，巴菲特对美国CNBC谈到他最欣赏的四个CEO，提到的第二个名字正是王传福，巴菲特点评：“王传福总有许多伟大的想法，而且擅长让梦想成真!”
芒格更直接，他说投资比亚迪，“一部分是根据比亚迪已经取得的成绩，另一部分是我决定押注骑师……王传福很清楚什么是自己能做到的，什么是自己做不到的。让我下注，我更愿意选择有些自知之明的人。”
而王传福出生在农村家庭，七个兄弟姐妹，其家庭背景和家庭观点也给芒格留下了很深刻的印象，他认为“儒家思想也在很大程度造就了比亚迪”。
不可否认，巴菲特芒格的投资有很大一个重大背景，就是比亚迪属于汽车行业，中国的汽车市场是一个巨大的市场，而且它们恰好位于中国。
在2010年巴菲特接受cctv采访时说，“芒格和我一直在观察汽车这个行业，我们观察了50年，从这种持续的观察中，我们知道一个汽车公司怎样才能获得成功，又会因为什么走向失败。”
写在最后说说比亚迪的名字。
最初，比亚迪在进行公司注册的时候，起的是两个字的名字，但是反复注册申报了5次都因为重复被驳回了，后来才更换为三个字，而且是一个比较怪的名字——比亚迪。彼时，它并没有什么实际的含义。
早些年，比亚迪刚涉足汽车的时候，因为刚刚起步经验不足，品质管控也没有那么完善，小毛病很多。因此不少车主拿BYD三个字母和它车上的毛病玩谐音梗。比如钣金的缝隙没有对正，车友们就说，BYD就是“必歪的”。
而随着比亚迪多年以来在各个领域的不断积累和突破，BYD这三个字母，如今有了与之匹配的“成就梦想”的意义和使命——“Build your dreams”！
故事远远没有结束。
比亚迪的一体化战略优势，或许在当下阶段赢得了先机。
但对于消费者导向，竞争格局纷繁复杂的新能源整车市场，战火永不停息。
部分参考资料：
《中国品牌之比亚迪20年坎坷发展史》：
https://chejiahao.autohome.com.cn/info/1022850
《比亚迪三洋案启示：站在对手肩头不一定是神话》：
http://www.techweb.com.cn/it/2006-01-07/35493.shtml
《比亚迪，荣耀与争议的崛起之路》：
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713040935529900330&wfr=spider&for=pc
《“卖疯了”的比亚迪，到底凭什么？》
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1726564669607488513&wfr=spider&for=pc
《芒格，李录与段永平“battle”比亚迪》
https://mp.weixin.qq.com/s/AzHizvi-qSCt2qku_lNTQA
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