摘要：市场、运营、品牌、公关、新媒体、策划……，如何区分这些似是而非的职能，看这一篇就够了！
在互联网 的大趋势下，社会分工的细化让企业中的岗位愈发精细、专深，在原有的“市场部”的基础上，越来越多的企业成立了“运营部”，且这两个职能之间交叉太多、边界也很模糊……
除了像BAT、TMD等互联网巨头外，大多数中小互联网企业，对“市场”、“运营”、“品牌”、“营销”、“企划”等似是而非的职能划分模糊不清。有时候你根本分不清哪些是属于你的工作范畴，由此品牌营销、市场运营成了“万金油”。
以七哥所经历的几家互联网公司内部情况为例：
公司A：互联网广告公司
市场部：负责市场活动、招商活动、展会活动等，为线下市场推广负责，隶属于渠道管理中心。
品牌部：负责品牌策略、形象包装、品牌管理、PR公关等，为公司品牌形象负责，隶属于品牌管理中心。
运营部：负责产品运营、用户运营、APP上架运营等，为线上产品推广负责，隶属于产品研发中心。
公司B：VR科技公司
市场部：负责市场销售、市场活动等，为线下市场销售负责，隶属于市场中心。
品牌部：负责品牌、公关、自媒体等，为公司品牌形象负责，隶属于企划中心。
运营部：负责产品运营、用户运营、社群运营等，为线上产品推广负责，隶属于运营中心。
公司C：互联网医疗公司
运营部：负责APP运营、商城运营、内容运营等，为线上运营数据负责，隶属于市场运营中心。
销售部：负责广告销售、商务拓展（BD）等，为线上广告销售负责，隶属于市场运营中心。
企划部：负责品牌、公关、自媒体、策划等，为公司品牌形象及市场营销辅助负责，隶属于市场运营中心。
由此可见，市场、运营、品牌、营销、企划等相关岗位，在不同的互联网公司，有不同的职能划分。其实，这一个问题也是让很多市场运营人感到非常困惑的地方，七哥经常会在各类社群里面，看到有人咨询类似的问题。
