工程施工中，如何进行合理、科学的安排，对施工项目进行有效的管理，从而更高效的进行工作，对管理人员来说是一个很大的挑战，而现在也没有一个很统一的标准。
这里有一份恒大地产工程管理手册（共476页），有集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 、工程建设管理工作指引等内容，丰富实用，特别具有参考价值。
（文末有完整资料获取方式）
第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程
第二章 工程建设管理工作指引
第三章 工程管理制度及标准汇编
第四章 集团工程口各部门标准表格、台帐
部门职责：
1、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度；
2、召集新开工项目开发建设综合策划会议；
3、编制监理规划、监理细则及监理月报；
4、组织施工图会审；
5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施；
6、编制项目年度、月度建设计划并全力实施；
