部门职责：
一、 工程技术服务及监督 1、建立、健全、贯彻、实施各项工程建设管理制度，并进行月度制度考核 2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则 3、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见 4、督促工程部落实工程建设管理制度及相关管理要求，并监督其实施情况 5、对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核 6、定期对各工程部落实工程建设管理制度情况形成统计数据，编写总结报告 7、通过工程建设管理制度的实施情况，提出合理化建议，完善相关管理要求 8、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助处理施工过程中的重大技 术问题，参与工程事故处理 9、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施 10、协调、跟踪管理中心驻场人员提出的问题及建议，并督促落实 11、参加招标文件会审及技术评标 12、按制度要求对进场材料质量进行抽查,大型设备应全部检查 13、按制度要求对隐蔽工程进行抽查
工程部将需确定单价的零星材料清单至少在使用前 10 天内传真至采购 部，采购部必须在 24 小时内（以工程部传真时间为准）确定价格并将价格清单 传真至工程部。工程部可以在材料采购部确定的价格基础上上浮不超过 50%作为 施工单位的采购价格，预决算部以此价格作为结算依据。工程部未及时提出采购 清单导致采购工作仓促、滞后甚至影响工程建设的，每次给予项目经理、工程部 经理各 500 元处罚。
