曾经有加拿大的合作经济学者帮我们绘制了这个图，总的来看，中间区块是指社员利用合作社得到了安全、环保、健康的产品，
左侧区块谈的是主妇联盟关注环境议题，从一些主妇日常所需的家庭必需品入手，比如环保清洗剂、不漂白的再生卫生纸，透过这些产品的利用来支持环境运动。
●2019年9月，主妇联盟合作社推出了“2 5塑料回收计划”的实验性计划，历时一年多的号召回收与再制，2020年10月，第一支完全100%由社员提供的回收塑料包装的“绿柱张生态洗衣精”诞生了。图源：台湾主妇联盟生活消费合作社官网
主妇联盟也支持了合作运动、消费运动和妇女运动，作为一个有7万多社员的合作社，不管是议员还是市长选举，政客们不可能忽视7万多民众的声音，所以社员人数是消费合作社发声一个非常大的优势。
右侧区块指社员透过对产品的利用，可以帮助本土的劳工或在地农友，支持他们获得稳定的营收来源。社员利用了这些安全的产品，同时又支持了社会运动和相关的社群，既利己也利他。
3.挑战和未来方向主妇联盟的挑战除了内部的运营，也面对很多的外部竞争。例如台湾众多的有机销售渠道，还有日渐盛行的小农市集。对主妇联盟来说，也要不断确认理念及发展方向，丰富业务范围，才能保证社员对合作社的持续利用。
2018年，主妇联盟聘请的新任总经理在充分了解机构内外的情况之后，发起了一项社员需求调研，通过这份调研，可以对合作社的社员需求和利用有一个更加完整的认识。
一个很有趣的事情是，问卷调查结果显示主妇联盟的社员有七成是上班族，但是上班族很难有时间每个月参加地区委员会的会议去发表他们的意见，所以发出声音的可能是非上班族的少部分人群，那么主妇联盟满足的就可能不是大部分社员的需求了。这是需要调整和改善的部分，但主妇联盟作为消费合作社最终的目标是不会改变的。
从调研来看，社员对主妇联盟最信任的是品质和主妇联盟的品牌。经过二十几年的努力，大家看到了合作社的透明和公开，不管遇到什么问题，都会诚实告知社员，所以合作社品牌是主妇联盟非常大的资产。虽然社员对合作社有很高的信任度，但是在产品品类和定价方面，和其他有机渠道相比主妇联盟的优势就不那么明显了。
主妇联盟的部分产品获得了社员的普遍认可和喜爱，比如水产、牛羊鸡猪肉、奶蛋制品和五谷，都是社员比较稳定地在合作社利用的品类。蔬菜还有提升空间，可能需要从价格或者品相方面再做更多的努力。零食和饮料是社员满意度不高的部分，健康零食的开发也是主妇联盟需要提升的方面。
4.产品开发原则透过这样的调查，主妇联盟的业务团队能够更好的发现问题，找到前进的方向，保证社员更稳定的利用合作社。产品的开发原则是合作社创立以来就一直坚守的，如何在产品开发原则之下，更好的满足社员的利用需求是主妇联盟持续努力的方向。
