（2）“英语学习”锁定解决方案
步骤8 将计划“可视化”
利用各种方法和手段让设定的目标强制进入自己的视野，随时提醒和警示自己。
比如：在房间里张贴告示；在手机提示器中记录下“一周十项课题”的数值目标；在笔记本的日期栏上写下当天的销售任务指标；在办公桌显眼的位置贴满便条等等。
2．实施（DO）：确定行动措施和具体任务
实施阶段的重点，是尽快将解决方案落实到具体行动上。
简单来说，实施阶段的关键是对计划阶段所提出的解决方案进行分解，形成行动措施，再将行动措施进行分解，形成具体任务。
步骤1 将解决方案转换为行动措施“DO”
行动措施指的是落实解决方案所需要采取的措施。
解决方案的目的是确保总体目标的达成，而行动描施的目的确保解决方案的落地。
比如说，你的目标是“成为优秀员工”，解决方案之一是“提升个人技能”，行动措施包括：“每天自学十分钟”、“参加一次技能培训”、“请教有经验的同事”等等。
行动措施可分为两类：一类是终了型，终了型行动措施完成即结東，不会有重复可能，比如“参加一次培训”；二是持续型，持续不断重复行动，比如“每天自学十分钟”。
举例：
（1）“新客户开发”行动措施“DO”
（2）“英语学习”行动措施“DO”
步骤2 将行动措施“DO”排列出优先顺序，确定重点
同样需要对行动措施“DO”进行瘦身。
如果一个解决方案有多个行动措施的选项，同样需要根据“整体效果”“所需时间”以及“轻松参与”三个维度排列出优先顺序，确定重点行动措施。
确定重点行动措施时要确保每个解决方案至少有一个行动措施与之对应。
（1）“新客户开发”行动措施“DO”筛选
