李小龙
后来，他手下的名导李翰祥也因忍受不了他的“吝啬”，带整个班底出走，投靠邵氏竞争对手国泰，在台湾另建公司，不过，邵逸夫对李翰祥颇为赏识，李翰祥的国联公司没几年就因经营不善*，邵逸夫力邀李翰祥带队归来，并对他一如既往地信任。
李翰祥名片《梁祝》
对员工如此，对儿女也不例外。
据蔡澜回忆，邵逸夫长子邵维铭1964年春节在新加坡被绑架，邵逸夫看试片看到一半时接到绑匪电话，要他支付300万赎金，而邵逸夫却吩咐人不要停止播映，事情等他看完电影再处理，过了几天，邵逸夫前往新加坡，经一番讨价还价，才以100万港币的赎金救回了被绑架12天的儿子。
在某种角度上说，正是因为有了这种“小气”，邵逸夫才能严格控制电影成本。
影视作品也是文化产品，邵逸夫在内容、发行、成本控制方面都有过人之处，这才造就了邵氏后来的辉煌业绩。
三、年近七旬投身慈善，逸夫二字遍布中国版图：
除了小气外，早年的邵逸夫还有着商人重利轻义的习惯，甚至令人有“刻薄”之感。
1970年，香港《南北极》杂志曾刊登过一个故事，说有位63岁的电影公司总裁每天都乘坐着劳斯莱斯豪车，从香港一家敬老院门前经过，敬老院里的一位落魄的同龄老人见了后心生感慨，便特地写信给他，告知自己贫病交加的困境，希望得到资助，过了几天，老人收到这位总裁寄来的支票，数字却只有区区500港币。
影人张键在回忆录中曾列出邵氏公司种种吝啬事迹，笑称“六叔古寒、天下皆知”。
而自1972年开始，曾以“吝啬”闻名的邵逸夫突然开始了大笔捐献，原来，他看到自己的三哥邵山客患上中风、瘫痪在床，深感人世不常、钱财乃身外之物。
