长租公寓的住客,基于居家的消费场景,很少会额外产生除房租以外的其它消费。若长租公寓想要除房租以外的非房费收入,需要项目本身有充够的物理空间、营运商的社群活动的组织能力为前提。否则很难让租客为非房费卖单消费。
酒店住客常常会基于消费的便利性和及时性,会购买酒店客房的酒水和食品。酒店的这类非房费收入可以占酒店总营收的5%-15%不等。由此可见,由于消费场景不同,长租公寓的非房费收入的销售难度要大于酒店。
长租公寓的住客,基于居家的消费场景,很少会额外产生除房租以外的其它消费。若长租公寓想要除房租以外的非房费收入,需要项目本身有充够的物理空间、营运商的社群活动的组织能力为前提。否则很难让租客为非房费卖单消费。
酒店住客常常会基于消费的便利性和及时性,会购买酒店客房的酒水和食品。酒店的这类非房费收入可以占酒店总营收的5%-15%不等。由此可见,由于消费场景不同,长租公寓的非房费收入的销售难度要大于酒店。
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