除了心锚是否明晰外，快消品企业在选择产品时还要分析产品能力。快消品企业一般习惯于从包装、功能和品质上开展产品能力分析，这些都是需要的。在此，特别建议快消品企业着重从以下几点考量、产品/品牌能力：
该产品是否是品类的开创者？
该产品是否是品类的领导者？
该产品是否具有某种“专家”形象？
该产品是否经典？是否有历史传承？
该产品目前是否全域性或区域性热销？
该产品是否有可能受到顾客与消费者青睐？
以上六个是否中任何一条的回答是“是”，则初步判定该产品具有产品/品牌能力或具有部分产品/品牌能力，可以纳入考虑范畴。如果全部回答是“否”，则建议放弃。
顺带说一点：如果新产品在招商时，不要承诺渠道商，厂家会投放广告。因为在消费者还没有对该产品/品牌产生初步认知时，广告投放是徒劳无功的，只会为品类领导者做嫁衣裳。同时，企业的资源也可能快速耗尽，为长期的经营埋下隐患。
中国已经进入新时代，经销商也需要与时俱进才能跟上时代前进的步伐。明确战略，并在战略框架下有效创新，跟着时代步伐坚实前行！
