洞察人心100个常识,十三条准到吓人的观人术

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-11-01 04:02:21

4. 中层管理不好当,上要业绩下要想法,出路有且只有一条:向上管理要政策,向下管理对策,你就居中整合。加上十六字真言:思路理清,资源码好,流程疏通,权责分明。是你的锅甩不掉,是你的功劳也逃不了。

洞察人心100个常识,十三条准到吓人的观人术(5)

5. 在任何一个成熟的团队组织里,机制是用来执行和维护的,不是用来挑战的。很多人以为自己会是例外,结果往往成了意外。

洞察人心100个常识,十三条准到吓人的观人术(6)

6. 判断一个人是坚持还是犟,看他对失误的态度。坚持的人会第一时间承认错误,从头再来,不达目的誓不罢休;犟的人不愿意承认错误,并希望所有人和他看法一致,不达目的就不服气。

洞察人心100个常识,十三条准到吓人的观人术(7)

7. 喜欢一个人,要挂在嘴上;讨厌一个人,要放在心里。

洞察人心100个常识,十三条准到吓人的观人术(8)

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