3）仪式要成长
需要注意的是，数字生活加速前行，随着时间的推移，社群也会成长，这就要求仪式需要根据成员进行变化，或者说动态的成长。
仪式对于社群的意义，远比我们从表面上认识到得更深远，更深刻。
{全文请参阅《「新社群」打造九大法则6——仪式法则：仪式感很重要，它能将意义带入生活》}
7.「神殿」法则——精神地标和体验场
「神殿」，是一群拥有共同价值观的人们举行社群活动或仪式的地方，并能够在这里找到某种精神归属或安放心灵。
1）「神殿」法则三大要素：实体空间 仪式 人
（1）实体空间是「新社群」神殿的存在方式，对新社群更是意义非凡
- 对新人群，这是一种「精神地标」。
- 实体「神殿」能将品牌和社群气质固定为一种「可感知」的存在。
- 物理空间的活动和仪式，相信只有身处其中，才能真正体验到那种无比强大的“场域”。
- 实体「神殿」为品牌、社群和成员之间提供的交流互动场所和场景。
（2）“有仪式”或“有意义”的场所才算「神殿」
不是任何实体空间都可以被称为「神殿」，成员聚集并举行仪式，或者被赋予意义的空间，才可以被称为「神殿」。
（3）有意义的人参与，空间会变得更加神圣。
对仪式有重要意义的人，也是「神殿」必不可少的，他们的到来，会让空间变得更加神圣。
2）「神殿」的四种新形态
（1）打造一个独一无二的「圣地神殿」
每一位信徒都有一个一生要去的地方。「圣地神殿」不一定是恢宏的空间，但必须有一个固定场所，拥有独有故事和意义就是「圣地神殿」。
（2）让分支「神殿」“在地化”
分支社群需要一些差异化的场地/场景作为分支神殿，我们称其为分支「神殿」“在地化”。
- 场景和体验的“在地化”；
- 内容和效率的“在地化”；
- “在地化”和优秀的区域“传教士”息息相关。
3）临时「神殿」——重新定义快闪店
你可以将任何空间临时选择，并赋予神圣的意义，这就是临时「神殿」。
推而理之，假如快闪店或快闪活动被赋予某种意义/价值，它也会是一个「神殿」，而不仅是一个网红打卡点，传播的噱头和分享的标签。
4）线上 时间，也可以成为「神殿」
成员们知道在某个时间举行对他们而言有意义的重大仪式，任何场景都可以被称为「神殿」。
因此，微信群不是神殿，直播间不是神殿，但是在某个时间，能参与同样的仪式，就可以成为「神殿」。
5）元宇宙的「神殿」
可以想象的明天，数字生活方式下，元宇宙时代，VI技术加持，虚拟「神殿」的活力将被加速释放——社群可以创造出任何能想象的神殿，无论是深海，沙漠，火星，还是在历史和未来。
你需要的就是重新理解了「神殿」对「新社群」和新世代的意义——“精神地标、体验场和根据地”。
{全文请参阅《「新社群」打造九大法则7：「神殿」——精神地标和体验场》}
8. 「共建共创」法则——画四个圈，建「曼陀罗圈」式的生态体系
品牌猿引入「曼陀罗圈」的概念。
真正的内圈（玩法）一般不是等级分层，而是像曼陀罗一样，每一部分都是中心，每一个部分都彼此相连。
“中心”是曼陀罗的正中点，“要比曼陀罗之外的所有的空间都要大”。
——《社群运营的艺术》
「共建共创」法则，就是画出四个相互关联，又层层递进的“圈”，形成「曼陀罗圈」式的生态，以此对应品牌和新社群的四大商业需求：
- 「活跃圈」——「共生内容」：加速成员融入社群的有效方法；
- 「参与圈」——「共创产品」：产品演进的新势能；
- 「内圈」——「共建社群」：新社群自生长自发展的驱动力；
- 「执事圈」——「共进未来」：共管社群共享未来。
1）「活跃圈」——「共生内容」：“哪怕只是一个赞”
「共建共创」，首要就是激发「活跃圈」，源源不断的共生内容。
（1）「共生内容」，是一个战略问题，是新社群的“死生”大事
- 首先，要将「共生内容」提高到战略高度。社群的运营者需要清晰地认知到，社群的内容能力正成为社群的核心能力，内容本身就是社群的需求，是社群存在的价值。
- 其次，需要了解当下青年对「共生内容」的新期望。不仅是新审美新文化，不止于温暖和归属，而是如何与志同道合者探索更广阔的生活，扩展对真实世界的感知与理解力，并获取新力量。
- 最后，创造机制比创造内容更重要。
（2）「共生内容」战术关键，在于能否创造简单有趣的表达方式
- 第一，要能搞事情——持续创造新话题拿出小惊喜；
- 第二，要会造触点——好玩的新鲜表达戳中小个性；
- 第三，一定要有正反馈。
（3）激发活跃，「共生内容」需要正反馈——哪怕只是一个赞
