HR，是“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人力资源管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。人力资源管理是每个组织及每个人都需要了解并加以应用的管理知识和技能。
组织无论规模大小，无论处于何种发展阶段，在实践中，只要合理地运用人力资源管理理论和工具，就能够有效地提高员工的工作效率和积极性，避免劳动纠纷的发生。同时，个人掌握了解人力资源管理的知识和技能，就能够认识自我，合理规划自己的职业生涯，管理自己的时间，管理自己的情绪，养成良好的习惯，使自己的人生成就更上一个台阶。
从今天起“我是你的HR”会根据企业人力资源的日常工作和企业案例，进行剖析，列出一些实用的表单及工具。这些案例都来源于实践工作，按实际工作流程，一步步地推演，每一步的推演都提供了表格、流程图等管理工具，让各位读者可以更直观地进行学习及加以运用。
为了帮助读者更好地了解本平台，现将未来发布的内容做一个简要介绍，包括了人力资源管理的六大模块；劳动法，合同法，保险法的规定；身为职场人最为迷茫又深切关注的薪资社保时事。
【战略规划】从企业咨询的角度进行战略梳理，帮助企业管理者理清公司的愿景、使命及价值观。愿景就是企业最长远的战略，明确企业未来几十年的发展方向，然后再进行人力资源规划，编制企业的组织架构图有了组织架构图，再进行部门职责分析，明确职位说明书，在此过程中运用案例说明企业如何进行工作分析及建立员工的能力素质模型。
【招聘配置】着重讲述招聘的流程，以及流程中每一环节的操作细节。着重于招聘的两大工作内容，收集简历与甄别候选人。通过案例分析招聘中常见的难题与解决方法，附上全套的招聘用表格。
【培训开发】完整地讲述了从培训需求分析、培训开发、培训实施、培训评估和讲师管理一系列的培训管理内容。
【绩效管理】基于企业的战略进行绩效梳理，列举一些成功企业战略绩效管理工具及行业代表性岗位的绩效考核指标。
【薪酬管理】基于咨询公司的常用薪酬咨询步骤，重点列举企业各类岗位价值评估、行业薪资调研、薪酬架构设计的方法，和一些薪资实操案例。
【员工关系】包括劳动合同管理，规章制度，人事工作操作流程和劳动法规等。
【职场人解惑】毕业生如何选择自己的第一份工作？面试的技巧有哪些？职场人如何做自己的职业规划？同时根据一些近期热点新闻时事，结合劳动法，合同法，社会保险法等进行人力资源角度分析，教你避免那些职场中可能存在的坑。
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