国之将亡,必有妖孽!关键是汉灵帝这个妖孽自己还喜欢挥霍无度,但是他又理不清财政通道,怎么办?继续无底线地买官卖官呗!继续无廉耻地与民争利呗!继续无下限地巧取豪夺呗……
羊毛终究是要出在羊身上的,汉灵帝和阉党这一顿乱薅羊毛,搞得天下民不聊生,于是,在公元184年,一场名叫“黄巾起义”的运动吹响了东汉王朝的殒命号角。
东汉崩盘的逻辑和现实思考每一个“非禅让”的王朝崩盘其实基本上都体现在财政上,入不敷出,逼着你到处拆东墙补西墙,瞎搞一通,直至*。我们当下很多大公司突然*不也是这个原因吗?资金链断了,说没就没了。
其实我们在聊东汉王朝的历史时,有时候会觉得它其实并不复杂,不外乎军事开国、豪族共治、冰河时期、国际外交、权力改造、戚宦之争、士族搅局等因素。这和我们解剖一个大公司其实没什么两样,也就是背景、环境、产品、渠道、架构、资本、团队等事情。
但是,我们需要明白一个道理,对于一个组织来说,决定他们生死的其实就是一样东西,那就是生命力,甚至可以更偏面、更简单、更直接地说,那就是资本。
那东汉公司运行了近两百年,为什么说资金断裂就资金断裂了呢?这可以从两个方面来梳理,一个开源,一个是节流。
开源方面其实在刘秀手里早就规划好了,但是从客观情况来看,刘秀当时过于维稳,所以导致国家机器对资源的紧急集合能力还是不足的。藏富于民,让利给豪族,这些都没有问题,关键是有些东西让出去就难以迅速收拢,所以东汉的战略投放能力是处处受限的。
即便是这样,只要东汉的国家机器能够保证正常的运转,它的资金链还是有一定的保障的,大不了多过几年负债经营的苦日子呗。
但是,人算不如天算,随着公司法人越来越不顶用,公司的经营权在各大新进*之间轮转,导致公司的目标导向逐渐在迷失。
更可怕的是,法人管不了事的情况下,新旧*开始拉帮结派搞窝里斗,一些日常工作开始逐渐松懈。直到东风压倒西风那一刻,原本掌握着公司核心业务的旧*被连根拔起,导致整个财政系统开始瘫痪。
这种情况,你还开什么源?你的生命通道都被堵死了,能苟延残喘地熬一段时间就相当不错了。
所以,我们做生意的朋友一定要注意,有些权斗是可以搞一搞的,有些人也是可以清除出队伍的。但一定要适可而止,要知道过犹不及。你拔掉一个萝卜就会留出一个坑,你拿什么去填这个坑,是需要慎重考虑的。
很多公司清理老员工,但有些公司垮了,有些公司却一直坚挺,这其中一定是有差别的。像汉灵帝那样不分青红皂白把士族集团一锅端的做法,大家一定要引以为戒。作为一个最高管理者,其实你是不应该有太多个人情绪的,你骨子里亲近宦官,可以适当打击一下士族集团,但是你不能搞三光政策呀,因为你还有很多事情要他们去办嘛!你也可以适当提拔宦官势力,但是你得学会合理去赋能,你不指望他们能办成多大的事,但至少要保证他们不会坏大事吧。