经营服装店想要获得成功，服装店主必须要学习和掌握一些服装店的管理技巧和管理方法。只有撑握了服装店的管理技巧和方法，才知道如何管理一家服装店，才能让服装店的经营步入正轨，才能让服装店越做越好，生意兴隆。再说服装店铺管理是一门学问，管理好一个服装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有钱赚又开心的服装店铺呢?除了我们要有一个立志成功的心态外，店铺管理还应讲究一下方法。
服装店店面形象管理，店面设计要素包括标志、牌名、标准色、标准字体、结构、照明、装饰材料和整体风格。店面是消费者认识品牌形象的基本途径，统一整体的形象更能让消费者记住品牌信息。店面的照明和空间感。店铺最忌讳的就是昏暗，店铺明亮、空间舒适可以给人一种舒心愉悦的购物感。空间包含店面的面积和高度的，空间是店面带给客户的第一感受，不能太拥挤，狭窄的空间会让人产生排斥心理，合理的空间布局，人们在心理上会感到较为舒适。店面的风格定位。要明确自己店铺的服务对象，是年轻人、中年、老年，还是男性群体、女性群体。整齐统一的卖场风格，可以提高店铺的档次感。这也是店铺管理中很重要的一点。
根据自己货品的档次选进货址。开服装店选址，一定要根据自己经营的货品的档次进行选择，通常人流量较大的处所，比较适宜进便宜的货，以量取胜;而在人流量较少的地方开店，就要进贵些的货，既高档货。
选好卖的而不是选自己喜欢的。开服装店，进货时一定要记住不能只挑自己喜欢的服装，而要学会挑选当季当年最好卖、最流行的服装。许多开服装店的店主都是犯了同样的错误，才导致店铺刚开没多久就关门大吉了。因为在这样的店里，顾客往往很难选到自己中意的服装。一位从事多年服装行业的女士告诉小编，开服装店，进货时最重要的是不要只挑自己喜欢的服装，而要挑多数人都能接受的服装，这样的货才好卖。记住，你进服装不是为自己穿才进的，而是为了卖给别人的。
很多销售只喜欢卖新款。销售是世界上最喜新厌旧的动物。一旦新款上市，老款就容易被压货。比如在秋季的时候，呢料大衣一上货，薄外套就不动了。不是天气不适合，而是导购大都喜新厌旧。天气再稍微冷点，薄外套就过了销售季节，真不动了，即便看到堆积成山的库存也只能继续扼腕叹息。但是我们想要管理好一个店铺就是做到销售要根据销售周期和穿着周期，并且应该先推老款后推新款，这样店铺给顾客的印象就会永远新款不断。
三分货七分卖。有人说，开服装店最重要的是货源，只要货源好，不管摆在哪里都会有人找上门来，随便怎么卖都可以卖得出去。事实果真如此吗?小编经过调查发现，其实许多真正好生意的服装店，关键并不在货好，而在于卖的人会卖。其实衣服的价值，就在于卖的过程。大家想想，有多少顾客是缺衣服穿的?女人买衣服，更多的是在享受买的过程。
营销的管理。管理服装店，可以适当的利用促销手段，来吸引更多的顾客，比如打折、买一送一、全场满就送等等。营销管理是一个服装店管理中的重中之重，所以这个方面一定不能得过且过哦。营销做得好、连带率、复购率什么的就不用担心啦。
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