第三节说明在本案例的特许经营合作方式中，华美达集团和龙府饭店应当注意的十个问题，说明合约实施的制约条件.
第四节进一步阐述要保证特许经营成功，案例中合作双方面临的挑战。
第一节指出要想真正实现双赢，在特许经营 合作中应加强沟通，避免特许经营冲突，保证特许经营的成功进行。
第二节说明了四川国际俱乐部应解决好员工的问题，建立企业文化，抓住加盟华美达特许经营体系给 企业带来的契机，使企业的经营 管理更上一个台阶，增强企业竞争力。
第三节说明案例中双方的合作前景是美好的，并指出面对中国入世后跨国企业的挑战，特许经营为中国的中小企业参与国际经营合作提供了一种有效的方式。
万豪(音译为“马里奥特”，亚太地区又称“万豪”) 国际集团是世界上最著名的酒店管理公司之一。自第一家万豪酒店于1957年在华盛顿问世以来 ，在四十余年的发展中，“万豪”以其出色的服务水准、先进的设施和技术以及产品质量，已发展成为拥有 1600 多家酒店、11个著名酒店品牌、年营业额超过 90亿美元的全球最大 的跨国酒店集团。近年来一直以其优 良业绩居于世界酒店集团之首，并多次被 世界著名商界杂志和媒体评为首选的酒店业内最杰出的公司。
万豪公司的发展起源于 1927 年，由已故的威拉德·马里奥特先生创办了“热卖店”这家小规模的啤酒店，因其以员工和顾客为经营之重，很快发展成为知名连锁餐厅。
万豪酒店自1957年创立，得到迅速成长。到 1981 年，数量已达到 100 家。1983 年，根据市场发展和特定的住店客人的需求，推出了中等价位并保持高水准服务的万怡 (Courtyard)，成为同业效仿的对象。
