面临的空前挑战！
其实，医生的医学教育，
都是专科化教育，
除了医疗知识强之外，
其它都是没有的，
尤其缺乏市场和商业思维……
体制内医生出来创业，
基本不知道市场为何物！
至于市场定位、战略决策、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺，
提醒老板们：你技术好、你能看好病、你努力加敬业，
这只是诊所发展的基本标配。
创办人的格局和认知很重要！
未来比拼的是诊所的经营与管理能力，
决定诊所未来发展方向的三个关键词——
定位、模式和体验。
之前，应6家知名药企盛邀，
从2019年4月开始，
著名品牌营销专家于斐老师先后在浙江、广东、山东、福建等全国十多个重点省份——
重点讲授了主题为《诊所经营技巧与策略》实战课程，
已为8200多名各地诊所老板带去了：️ 新思维、新格局、新策略、新能量、新方法……
当下，市场竞争越来越激烈，
更要求我们的策划迎头跟上。
当市场出现问题，
而产品、人员、团队都很优秀时，
不要总是抱怨市场难做，
要深刻反思，
策划这个环节有没有漏洞，
系统性、创造性的策划有没有做。
“于老师，通过一对一，学习了您的诊所会员制运营九赢真经（拓客、聚客、理客、约客、邀客、锁客、待客、荐客、养客），我们立马就用，业绩提升很快，疫情期间都没受影响，团队每人收入高了，叫他们做什么事都积极……”
山东青州的一位诊所老板，
微信向我报喜！
有收获就好！
诊所的发展靠什么？
技术？经营？服务？口碑？
开诊所的目的是什么？
搞经营！求利润！去赚钱！
如果连这点基本要求，都没搞清楚，或者冠冕堂皇的大谈情怀啥的就是扯淡！
如今，各类诊所已超26.3万家，
还正以每年6000~7000家的速度增长。
全国263000家诊所钱景如何？
中小诊所如何实现可持续发展？
诊所兴衰的决定性因素在于老板！
要提高中小诊所的成活率，
首先必须拓展中小诊所经营者的思维空间。
必须首先改善经营者的知识结构，
提升经营者的思维层次，
开阔经营者的视野和见识……
开办一家诊所最大的难题是什么？
答案：经营管理能力！
诊所“应该怎么做”远比“我能做什么”更重要！
可悲的是：很多中小诊所，
