gsp流程是什么,gsp的意义与作用是什么

首页 > 社会 > 作者:YD1662024-04-18 21:29:55

采购入库流程

  1. 供应商接到采购订单以后,在发货之前先跟库房预约送货时间,按约定日期将商品送到库房。
  2. 库房收货员核对来货清单和实物一致后,提取采购单,将收货信息通过PDA或者PC录入系统。
  3. 验收员提取已保存的收货单,打印验收单(或直接在PDA或收货台车显示屏上)对到货商品进行验收,验收为合格的商品可进入库房指定区域上架,若不合格,进行拒收处理;若发现验收数据因收货员录入错误,可驳回至对应收货员重新录入修正数据。
  4. 上架员按照系统推荐的货位将商品上架到货位上,若推荐货位不合适,可由上架员自行调整实际货位;若上架过程中发现验收员信息录入错误,可通过入库错误修改功能来修正错误数据。

2. B2C销售出库流程

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B2C销售出库流程

B2C的客户订单一般是小单,所以拣货处理时最好将多个订单合并到一张批拣单中进行拣选:

1)客户订单下达WMS后,WMS根据预订的波次规则(如配送方向、配送时效、物流公司等)生成波次并对波次进行库存定位。定位过程中若需要补货,则同时生成波次补货任务。

2)已经定位成功的订单,由调度员(或者系统自动)按照预订规则将一批订单生成批拣单,同时打印出此批拣单下的发票、发货面单。

3)拣货员领取拣货任务,按照系统指引对每个货位的商品进行拣选,拣完的商品有两种处理方式:

  1. 边拣边分:拣货开始之前,将面单、发票对应到指定的拣选包装盒中,拣货员在拣货过程中将所拣商品直接分拣到每一张订单中。然后再进入下一个货位进行拣选,拣货完成也即分拣完成,可直接进入复核环节。
  2. 先拣后分:将所有的商品放入一个大容器中,拣货过程中无需分拣,待拣货完成后,使用分拣台或者播种墙将批拣单中的商品分拨至每一个订单中,再进行复核。

4)拣货过程中若无差异,分拣完成后即可进入复核打包环节,若有拣货差异(如账实不符),需要异常处理组介入,对订单进行差异处理,差异处理主要有三种结果:

  1. 核实无差异:订单可直接进入复核环节。
  2. 核实有差异,但其它货位有备用库存:生成追加任务,继续拣货,当前差异货位生成盘点差异。
  3. 核实有差异,但其它货位无备用库存:无法追加,当前订单缺货,走缺货处理流程。

5)复核员核实拣货商品和订单明细一致后,交由打包员打包处理。

6)发货员清点包裹数量后,将包裹交接给前来揽件的物流公司,完成发货。

3. B2B销售出库/门店请货流程

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B2B销售出库/门店请货流程

B2B和门店请货的订单一般是大单,一个拣货员拣完所有的拣货任务费时费力,特别是库房面积较大且需要跨楼层时,极大的影响拣货效率,故需要分区拣选:

  1. 客户订单下达WMS后,WMS根据预订的波次规则(如配送方向、配送时效、物流公司等)生成波次并对波次进行库存定位。定位过程中若需要补货,则同时生成波次补货任务。
  2. 已经定位成功的订单,由拣货员根据所辖区域权限索取对应的拣货任务,分区拣货。
  3. B2B的订单一般允许缺量发货(除非个别客户强制要求不允许缺量),若遇到拣货差异,有备用库存就生成追加任务,若无备用库存,则按照实际拣货数量发出。
  4. 各个区域的拣货任务最终集中至复核台,由集货员按单进行集货分拣,确保每张订单都拣货完成。
  5. 复核员核实拣货商品和订单明细一致后,交由打包员打包处理。
  6. 发货员清单包裹数量后,将包裹交接给前来揽件的物流公司,完成发货。

4. 客户退货/门店退货流程

客户退货/门店退货流程

无论B2B退货,还是B2C退货,待商品退货库房以后,均需经过收货、验收以后,上架员根据验收的结论,将合格品上架至合格品区域,不合格品上架至不合格品区域。

5. 退供应商流程

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退供应商流程

在药品行业,退供应商出库和普通订单出库的最大区别为:普通出库严格按照先进先出原则,由系统分配批号,退供应商是由采购指定批号和库存状态出库。

  1. 退供单由上游采购系统下达WMS库房后,库房调度员根据退供单中指定的批号下发任务;退供应商一般允许缺量发货,若下发过程中发现指定批号库存不足,可修改下发数量,按照实际批号数量出库。
  2. 拣货员根据拣货权限领取拣货任务,按照系统提示拣货。
  3. 拣货过程中若发现账实不符,可按照实拣数量修改实际出库数量,拣货货位上的差异库存转为盘点差异,由异常处理员核实处理。
  4. 各个区域的拣货任务最终集中至复核台,由集货员按单进行集货分拣,确保每张退供单拣货完成。
  5. 复核员核实拣货商品和订单明细一致后,装箱打包,由发货员清单包裹数量后与物流交接完成发货 。

6. 库内补货流程

库内补货流程

当零散货位上库存不足而整件货位上库存充裕时(另有说法也叫拣选位和保管位),就会发生从整件货位向零货货位补货的业务,补货业务分两种场景:被动补货和主动补货。

被动补货:订单已经下发以后,系统辨别零货位库存不足的时候自动触发的补货;主动补货是由库管员定期清理零货位库存低于下限的商品,主动发起的补货。

补货作业:由通知单生成补货任务,再由下架员按照系统提示从指定整件货位拣货下架,并送往目的零货货位,在零货货位上架,完成补货流程。

7. 移库流程

移库流程

当库房内部的商品质量状态发生变更时,例如合格品变为了不合格品,则需要进行移库,将商品移至对应的存放区域。

  1. 库管员整理需要移库的商品,提出移库申请。
  2. 质管部对移库申请进行核实,若符合移库标准,则同意移库(这是药品行业GSP特色,出于安全考虑,一旦移入不合格品库的商品,无法再进行售卖,只能销毁,故移库操作需要谨慎处理)。
  3. 库管员按移库申请中的下架货位将商品拣货下架,并将商品移送目标货位上架确认,完成移库操作。

8. 盘点流程

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