一、新店拓展板块：
1、店铺新址基础工程条件评定及费用投资预算
2、平面布局规划，空间与机电各专业设计汇总及调整。
3、各专业施工厂商、设备厂商配置，主材、设备、软装确定。
4、物业、城管、消防、环保、市监等证件或手续办理。
5、工程进度、质量、费用监控分析调整，组织竣工验收移交运营。
二、门店工程维保板块：
6、日常门店设施设备工程维修及维护保养管理
7、维修厂商库搭建，报修流程梳理，维护保养作业指导
三、行政内业板块
7、编织营建手册及工艺标准并不断更迭优化。梳理营建流程及维修流程及主导落地执行。
8、宣导企业文化，营建系统人才梯队建设。部门内员工绩效制定与管理。
