尽管如此，员工也可能决定在未来继续发展其他机会。但是，你要知道的是，接受过你良好培训的员工同样也更倾向向别人推荐你的品牌，所以这也是一个双赢的局面，当你这样看待离职的员工时，你会发现培训员工是很值得投资的事。
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满足感 成就感=幸福感
按目前90后和95后的择业趋势，越来越多的人会在意工作环境及企业文化给自己带来的满足感、成就感和幸福感。
星巴克可以作为一家可借鉴的公司，它将自己最重要的资产定位为“伙伴”及职员，职员第一，其次是顾客，最后才是*。
从花店的角度来看，即使不能提供具有竞争性的薪酬，但是为员工提高工作的满足感，成就感也会自发地带动员工更投入地工作。
斯坦福大学罗伯特 A. 伯格曼教授在《七次转型》中以一个生动有趣的比喻说明了怎样为员工提供幸福感。
“让一群原本就幸福的人上车，让一位充满人格魅力的领导者开车，在旅行的过程中充分赋予每个人职责范围内的权利和自由，充分发挥他的能力，让他在这场旅途的过程中产生发自内心的热爱来不断激励他前进。”
如此，一个充满彼此欣赏和爱的组织就会永远在幸福的路上。
