清扫：经常清洁打扫，保持干净明亮的职场环境。
对象：主要消除工作现场各处所发生的“脏污”。
目的：
- 保持工作环境的整洁干净；
- 保持整理、整顿成果；
- 稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量；
- 防止环境污染。
清扫的要点
- 除了要清扫看得见的地方外，看不见的地方也要彻底打扫干净。
- 想法找出污染的源头，杜绝污染源。
清扫 方法
- 将掉在地上的东西捡起来；
- 用棉布、抹布擦拭；
- 用扫把打扫干净；
- 用洗涤剂清洗；
- 使用吸尘器吸尘；
- 用刷子刷净；
- 用橡胶皮压拭；
- 重新涂漆
清洁：保持“整理、整顿、清扫”3S的工作，使其规范化、标准化。
对象：透过整洁美化的工作区与环境，使人们产生充沛的精力。
目的：
- 养成持久有效的清洁习惯。
- 维持和巩固整理、整顿、清扫后的成果。
清洁的要点
- 要下功夫整顿，做好标识，使物品不会凌乱；
- 深入理解和体会前面“3S”，不断地实施改善，运用看板、颜色、信号灯等管理手法。
素养：保持“整理、整顿、清扫、清洁”的状态，养成自觉遵守纪律的习惯。
对象： 主要在通过维持不断的4S活动中，改造 人性、提升道德品质。
目的：
- 养成良好习惯：
- 塑造守纪律的工作场所,井然有序;
- 营造团队精神；注重集体的力量、智慧。
素养的要点
- 规章、法则只是素养的硬件，要让员工做“身”“心”“美”才是关键；
- 在整理、整顿、清扫、清洁成为习惯之前，要有意识地反复实施。
图文并茂的5S推行步骤
1、成立推行组织
1.1建立5S活动导入流程图。
示例：
1.2成立推行委员会。
示例：
