这本书是另一本面向初学者和专业人士的“傻瓜”书，它有助于概述基础知识并支持当前绩效管理系统的完善，它强调了在线进行绩效管理的好处。
21、《有目的的人力资源》
作者：Steve Browne
人力资源团队经常过度劳累，不堪重负。这本书通过现实生活中的例子、案例研究、顿悟和观察提醒人力资源团队成员他们帮助、服务和领导团队成员的热情，它提供了一个全新的视角，并鼓励你在日常行政任务中避免忽视激情和职业发展。
22、《人力资源转型》
作者：Dave Ulrich
本书为人力资源专业人士提供了一种新的思维方式，它鼓励人力资源专业人员和领导团队通过将系统、战略和人力资本结合在一起来协作并实现业务目标。
23、《人力资源中断》
作者：Lucy Adams
人才管理是艰难的，为了在动态的商业环境中吸引、领导、支持和影响人们，人力资源领导者需要通过做出真正有意义的变革来优化人力资源实践。本书基于EACH（员工作为成年人、消费者和人类）原则，鼓励企业认识到传统的人力资源计划，并提供了实用的想法、工具和方法来帮助他们做出根本性的改变。
24、《从为什么开始》
作者：Simon Sinek
