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六顶思考帽的积极作用：
六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助人们：
●提出建设性的观点；
●聆听别人的观点；
●从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案。
●用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维。
●提高团队成员的集思广益能力，为统合综效提供操作工具。
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何时使用六顶思考帽？
当时间紧迫，且需要全面研究问题的时候；
当问题复杂，无法得出明确结论的时候；
当意见不同意，互不相让的时候…
请注意以下原则：
没有绝对正确的使用序列；
六帽在序列中可多次使用或不使用；
正确使用初始序列、中间序列和结尾序列；
充分使用简单的短序列
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六顶思考帽的使用原则：
其一，问题就是思维的转换器。
人的思维是通过提问来引导的，一个人是积极还是消极，取决于他给自己提的问题。同样的下雨天， 消极的人在告诉自己，今天因为雨不能做这，不能做那，在统计因为下雨，给自己带来哪些损失， 积极的人在问自己下雨我可以做哪些有意义的事情，我即将收获些什么？
其二，人不能同时戴2顶帽子。
别把自己的脑子弄大了，要知道在整个沟通中你是至始至终都是一个引导者别指望同时给对方戴2顶帽子，那是不可能的，因为人不可能同时朝2个不同的方向思考问题；
其三，发问要讲究灵活性。
你的发问很关键，如果你的问题让别人有压力，或者不耐烦，那对不起，你永远达不到沟通的目的， 建议你先去学习沟通的基本知识和技巧，再来学习这五大步骤。但记住，千万别在一棵树上吊死，可能换一种问话方式，或者只需要你换一二个词，这个问题就过了，你要的答案就从对方的嘴里蹦出来了。
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六顶思考帽的应用举例：
单独使用，如：
组合使用，如：
