联合驱动的一个重要特征是，副品牌可以脱离主品牌而单独存在，这时消费者也可以立刻知道它属于哪个主品牌。就像对很多妈妈来说，即使不提飞利浦，只提新安怡，她们也都知道这个品牌是干吗的，是谁家的产品。
可以说“驱动”这个字眼体现了品牌推动购买决策的作用力，并对消费者的使用体验进行了定义。
要分辨是主品牌驱动还是联合驱动，只须向消费者提问：“你买了什么牌子的产品”、“你用的产品是哪个品牌的”，他给出的答案就是对购买决策负有主要驱动作用的品牌。
不过不管是哪种模式，主品牌都是核心驱动者，副品牌与主品牌分享驱动角色，但是副品牌不可能超过主品牌的驱动者作用，副品牌也不可能远离主品牌的识别。
这就像丰田旗下所有车型都统一挂丰田车标，不过有一款车比较特殊，那就是皇冠。皇冠是丰田的旗舰车型，经典，历史悠久，屡创销售佳绩，并且是丰田出口到中国的第一款车型。
为了强化皇冠的存在感，皇冠的车身上车头挂皇冠LOGO，车尾挂丰田LOGO。而且在皇冠的广告中，也会同时出现这两个LOGO。这其实就是联合驱动的品牌模式。
如果你问一个丰田皇冠的车主“你买的车是什么品牌”，那么你得到的答案大概率是“丰田”，当然少部人会说是“皇冠”“丰田皇冠”，因此丰田为主，皇冠为副。
企业使用主副品牌的好处是统一性和灵活性的兼顾。
主品牌可以建立统一的品牌形象，累积品牌知名度和联想等资产。
企业采用主副品牌的模式来推广新产品、新业务，实质上是借用已有主品牌的声誉和影响，给副品牌提供担保，增强副品牌的说服力和可信度，它是一种“借船出海”。
而副品牌的作用是将主品牌延伸到一个新的、重要的细分市场，主品牌在副品牌的帮助下覆盖不同类别的市场，比如美团、网易均是如此。
同时，副品牌可以对主品牌的联想做出改进，保证主品牌在不同领域、不同细分市场有不同的价值和个性表达。
比如雀巢旗下，幼儿配方奶粉品牌“雀巢能恩”，代表着提升宝宝防御力，呵护健康成长；而包装饮用水品牌“雀巢优活”，代表的则是清冽爽口、健康愉悦。
