第一章 总则
一、公司组织结构
二、各部门底薪
注：底薪=基本工资 补助（经理级别400元，员工300元） 全勤（100元）
三、绩效管理
1、绩效考核分类：绩效奖金、计件奖金及提成考核办法
第二章 设计部薪酬体系
一、 设计部经理
1、薪酬结构：基础工资3000（含补助500） 部门综合提成
①、当月完成任务指标50%，补助全额发放；不足50%，无补助。
2、部门综合提成考核办法：
①、提成比例为部门当月总合同额的1%；
3、设计部经理受基本产值考核：
①、如未完成标底产值的50%考核，底薪和提成同时减半。
②、如完成保底产值的80%考核，底薪减半，提成8‰.
③、如完成保底产值且达到80%目标产值以上业绩，底薪100%，提成100%。
④、如完成保底产值且达到120%目标产值以上业绩，底薪150%，提成150%。
