三、选择之前对各家保司的了解？
我为什么最终在明亚，大童，泛华，永达理里选择了明亚？我刚入职明亚的时候，找了市场上各个保险公司和保险经纪公司，不下17家，进行应聘和亲身感受。最后才选的明亚保险经纪公司，在这里，我先申明一下，我是一个信奉大道至简，和知行合一的人，选择哪个公司从业，仅仅代表我自己当时想法、感受和选择，没有对任何公司有偏见，或者冒犯的意思，我觉得每个人应该根据自己的特质和价值观去做最符合自己的选择，谢谢。
接下来说说我当时的真实经历，希望给大家一些借鉴吧：
1）、当时是在某招聘网看到的某安公司招聘，我就拨通了他们留的电话，然后，让我第二天去面试，到了第二天，我很早就出发，到了公司楼下后，联系我的人让我上楼，上楼先看到的画面是一个大培训室里面很多人，一起在高声大喊着啥，内心真实的想法是，当时场面有点吓到我，到了面试的房间，他们让我坐着等会，不一会来了个中年女性，看着我笑了笑，坐下之后问我：
“你认为保险是什么？ ”
我说：“给别人提供帮助，可以成人达己的事业”，
她说：“保险是创业，我们是自己的老板，要靠保险来赚钱，你想过怎么找客户吗？”
我回答：“还请您带带我，我不想做亲戚朋友，想获陌生客户，以专业服务来长久留存。”
她听完就很不屑的问了我：“你有这个能力获得陌生客户吗？别想那些不切实际的，先把身边的人做进来，后面再说”。
然后让我填一个表，我当时直接就走了，没填那个表格， 然后，联系我过去的人就发我信息问我什么情况， 我说了面试的具体经过后，她说面试我的是多么牛的人，年收入100万，让我听她的就行……….。
这次应聘的经历，对我个人来说，是非常抗拒的，当时，我就直接把这个人的联系方式删了。 删她理由很简单，我们是有思想，有自己见解和对未来充满希望的年轻人，我们不应该做简单，听话，照做的事。 不然，就算让我这样做事，也不停找到更多的年轻人，误导式的带人，年收入真有100万，我想我也不会开心，也做不下去。
2）、当时，某洋保险公司，他们主动联系的我，说在某招聘网上看到我的信息，说我的经历里，之前自己创业开过公司，有管理经验，所以，他们现在招聘主管，让我去面试，约定时间后，我就去面试了。
这个公司的招聘流程很有意思，去了之后，一个前台女生问我：
“来应聘的？”
我说：“是的”，
她说：“先填个表格吧，你是应聘主管吗？”
我说：“你们是这么跟我说的“她就说：“对不起主管应聘完了，还有业务员岗位，做不做？”
然后，噼里啪啦说了一堆，主要是介绍公司实力和团队多厉害的，又带着我在职场参观了一圈。 然后，让我交一个押金费用，让我明天过来先听课，问我有没有朋友要找工作的，都一起来看看………..
我说我考虑一下，就走了。这个感受度，你们可以自行感受一下。当时是感受比较不好的，一个是交押金的事，再者是我还没做出成绩，就让我带朋友一起来，这个我是比较不认同的，如果我做的非常好了，有方法了，有朋友确实想了解和做保险，我是愿意引荐的。
3）、当时我面试了很多加保险公司，到的主体保险公司，基本都是类似上面应聘的经历，包括我去的某宏人寿，他们跟我说的是主做高端市场和高端客户，去的时候，是他们的大总监接待的，然后，坐下来之后，也没问我的情况，就先把他自己为什么做保险，怎么到的这里，自己多么多么厉害筹建了分公司，然后，保险未来的方向就是属于他们公司的。
然后，还把基本法给我讲了一下，最后问我什么想法听完？什么时候来上新人班？ 我也是回复考虑一下，就走了，倒不是觉得别的，我觉得他很自信，也很有激情，也许适合很多人，但是，总觉得哪方面没有打动我，不是我想要的公司类型，我觉得我的价值观一定是跟公司的价值观在同一方向上，这样才能做真实的自己，才能知行合一的做事，才能有永远的激情长期做下去。
4）、当时我也开始接触保险经纪公司，然后把本土的一些小保险经纪公司，和做到全国性的，头部的泛华， 大童，永达理，和明亚，都看了一遍。最终选择了明亚保险经纪公司入职。打动我的不是职场富丽，因为我看的大童是装修最豪华的，打动我的很简单：为人做事，尽心尽力；客户至上，专业卓越；友爱开放，共生同成。
接下来我把自己对这4家保险公司的理解和看法，细说一下吧：
泛华：
我去的时候，他们跟我说的是，公司是一家泛金融公司，比只做保险业务的经纪公司拓展面要广，能成为一个综合素质的金融人，确实这个是非常强的竞争劣势。
但是，后来我查了一下公司资料，感觉有点人海战术的感觉，公司的人力有点多，我就果断放弃了，这个不是我要的专业路线，我也不喜欢人海战术的公司。
永达理：
当时我去了之后，是一群人接待的我，其实这种受到重视的感觉是非常好的，然后，主要是一个台湾的老师在讲解情况。开门见山就跟我说，公司里4个人就有1个MDRT，是国内MDRT的摇篮，然后，我们要做蓝海市场，重疾，医疗，那些保障型保险，是一片红海，我们不参与，我们要做的是客户喜欢的，认可的蓝海市场，也就是储蓄型保险，人不一定会得病，但人一定会面临养老问题。
我觉得他们的思路没什么错，但是，客户在保障型保险没有做全的情况下，先买大量的储蓄保险，后面会不会出现问题？万一有重疾或者意外风险，储蓄型的现价又比较低的时候，怎么办？这个是不是符合我做保险的初心？我有点说服不了我自己的内心。 然后，因为公司的储蓄险做的比较好，要求我们每天要打卡，过来学习，特别是周六上午也有过来学习专业的财经讲座。这个我是能接受的，对于保持学习是非常认可的，毕竟保险是个专业的领域，学习是一定要坚持的。
然后，当天聊完，我回去后，她们每天都会给我发几次消息：考虑的怎么样了？要不要先听听看再说？总想让我快点入职……， 这样一来，我的感觉就有点不好，后面，也没有考虑入职。
大童：
大童公司给我感觉还蛮好的，公司的年轻人也很多，氛围比较轻松，公司装修也是比较好的，然后，他们跟我介绍的时候，是稍微有点激进的，会把工资条发我看，会讲公估的优势，怎么把一些赔不了的客户给理赔，然后还有个重中之重，就是科技：快保app。 这个app也确实是非常好用，我也体验了一下，对经纪人的助力很大，把客户的保单拍照之后，就能自动做保单整理，也会定期提醒，这个蛮好的。所以，大童，当时是在我的待选里的。
明亚：
当时接待我的是销售经理，在这里，你会发现老总，总监，这些层级都是被弱化的，能接触最多的就是引荐人，这个是跟其他所有公司不一样的，其他公司去了很快就会被介绍而知道，老总是谁等等。这点我印象比较深。 然后，当天跟他们聊完，受邀请正好还听了一节课，觉得确实跟我之前接触的不一样，课程讲的蛮好的，确实感觉非常专业，也确实是宣传的一股清流，我就想在大童和明亚里选一家。
深思熟虑后，我还是选择了明亚，我个人觉得大童的科技过于先进之后，是好事也会带来问题，对公司来说当然是好事，只要不停的把系统优化和做的更好，那么，只要这个工具在，谁进来都可以学习后就快速用它展业，从业的每一个人的专业性会不会被稍微弱化？
相比之下明亚对每个经纪人的培养是非常重视的，还有一个重要的因素，我听完了明亚王鹏总的cop，一下子心里特别光明，这不正是我想要做的经纪人的样子嘛，我是想做一个专业的保险经纪人，做一个长期主义从事的人，做一个一直以每一个客户的利益最大化为准则的人，那我的价值观更好跟公司的价值观完全一致，所以，我最终选了明亚。
这4家保险中介能成为国内的头部，都带着鲜明的特色，中国的保险市场无限广大，拥有足够的空间去承载不同的形态。我想在可以预见的未来，这些不同形态的中介模式，会共同并行很长一段时间。这几种中介模式谁是未来？或许只有时间能给我们准确的答案。
说说我的想法、认知和建议吧、希望对你们有所帮助，谢谢：
明亚人的风格是严谨、认真的做事。明亚人大多都有一些佛系，对于产品条款研究的非常深入，以需求分析为主，筛选最符合客户想法的产品；如果你是学霸型的人物，喜欢严谨的专研，喜欢自由的工作方式，不想受考勤约束，那明亚是你不错的选择；
泛华产品线广，泛金融体系超出了保险的范畴。能够搭配私募商品做全方位的配置是它非常强的优势；如果你想要做到，不仅限于保险的一站式资产配置服务，且拥有较高净值的客群作为私募产品的受众，那可以考虑泛华；
大童将购买保单至理赔的全流程进行了精密的内部分工，突出品牌以及营销人员的附加价值，科技赋能做的非常好，能给展业赋能，这个是加分项；如果你喜欢科技赋能的感觉，重视服务流程，喜欢自由又带一点小资情怀，那大童应该就最符合你的需求；
永达理则是聚焦于退休养老规划市场，重视财经学习，提倡用刻意练习将销售流程打造至震撼人心的地步，也凭借5:1的MDRT比例凸显行业地位。 如果你追求卓越的绩效，渴望成为营销高手或者拥有高产能队伍的保险企业家，那永达理就会是最好的平台。
四、明亚的核心优势介绍
明亚改变了人们对保险固有的认知，影响了从业人员的理念；在看不见的地方，明亚人重新定义了保险营销，建立起新的规则。这份与时代同行的努力，在推动着观念的水位不断提升，也润泽了保险业的更多土地。
这是明亚保险经纪人群体释放的能量。用自己的专业、谈吐、学识，稀释了此前大众对这个群体常见的曲解和偏见。摒弃了所有保险公司传统的营销动作，不喊口号，不跳晨操，不打鸡血，不开“产说会”，不搞假日营销，不演练产品话术，不设置主打商品，不向任何保险公司承诺销量。针对专业知识的深度学习，客观中立的产品解析，百家争鸣的思辨氛围逐渐在明亚蔚然成风。
明亚品牌建立的核心是团队整体对客户导向和专业咨询价值的理念和文化的高度认同。十几年的坚守和广大经纪人的每一次沟通、每一份方案、每一张保单、每一个服务的高标准、严要求，才逐步积累起明亚今日的口碑。
尽管如此，明亚的实际影响力还主要存在于个人寿险、健康险专业中介领域，而且也主要在一线城市。若站在整个社会或保险消费者角度，明亚的品牌影响力和保险专业中介行业一样，依然微乎其微，明亚人还需要持续努力和长期奋斗。
明亚所盛之风：
比技能提升更重要的是文化和修养的提升
比财富自由更重要的是人格和思想的自由
鼓励“开放、包容”，反对“简单、听话、照做”
明亚所聚之人：
明亚人的‘标签’： 高收入丨高素质丨专业化丨敏学、善思丨‘佛系’
司训：
为人做事、尽心尽力； 客户至上、专业卓越； 友爱开放、共生同成。
长期以来，明亚真正注重每一位客户的个性需求，通过客观中立的专业化服务，帮助客户“清清楚楚了解风险，明明白白购买保险，踏踏实实享受生活”，旨在成为客户的私人风险管理顾问。
明亚一直被誉为保险界的一股清流，明亚人一向以低调、佛系、中立、客观和专业在业内著称。明亚的使命及愿景：推动保险事业的健康发展，让每个家庭拥有自己的保险经纪人。
五、我们的培训体系、文化、价值观
市场的主要矛盾，悄然发生着变化。
对于消费者来说，主要矛盾已经从过去的「要不要买保险」，变成了「如何买对保险」。大家身边卖保险的人很多，却很难找到一个真正专业的人。
对于从业者来说，身边的保险公司很多，但是都重营销、轻专业，甚至乱象丛生、职业道德堪忧。寻求一个专业的、高素养的平台，以受人尊重的方式卖保险，成为了许多从业者的渴望。而我们——明亚•众创联盟团队，正是在此时代背景之下应运而生。
我们的愿景：成为新时代保险精英的孵化器，让保险经纪人成为一个时尚的职业。
我们的使命：
1、推动行业进步，让保险经纪人模式走进千家万户，让更多的家庭享受到真正专业的服务；
2、穿越数个经济周期，守护我们的客户，陪你一起终身成长。
我们的价值观：想要什么，就去创造
我们的文化：开放 包容 友爱 奉献
我们的学历组成以本科为主，不乏硕士博士，每10个成员中就有1.5名硕士/博士。
我们当中63%的人都是跨界转型而来，之前从没有卖过保险，甚至从没做过销售。但如今的我们，都是客户眼中的「专业人士」，许多成员都获得了美国寿险百万圆桌MDRT/COT会员、IQA国际品质奖、名人堂会员等至高荣誉。
