员工的绩效由管理者决定
由此可知，员工执行力差，很多时候问题并不单在员工身上，因此，当员工执行力差的时候，管理者首先应检省自己。
是否明确了清晰的任务目标来指引方向？是否建立了共担与分享机制激发每个成员的活力，使优势互补协同作战？是否掌握了必要的管理技能，设计了畅通的沟通渠道，有效履行了管理责任？
沃尔玛的创始人萨姆•沃尔顿曾说，“与你的员工分享你所知道的一切；他们知道得越多，就越会关注；一旦他们去关注了，就没有什么力量能阻止他们了。”
陈春花更是一针见血，“员工的绩效由管理者决定。”
新时期的管理者，理应有此共识：自己的管理绩效最终要体现在下属的成长和绩效创造上，对员工执行力低的问题自己要承担第一责任。
