中标的团队应该是你在所有团队中精选的有实力完成任务的群体。这不仅是对标主士气的极大鼓励，对于其他团队也是一种积极的激励。
5、注重荣誉机制
团队的士气也需要荣誉的花带。取得业绩的团队是绝不能被冷落的。你若因业务繁忙而草草了事，那么，只会使人们的这种美好情感在无比高涨的时候突遭寒流，失去了信心。我们应该积极地对取得成绩的团队给予承认，并且要让组织内所有成员都意识到他们在某个领域是最棒的。
荣誉对于个人来说，也许多了会产生自满的倾向，但对于一个集体而言，荣誉是会再次激发出冲天的干劲的。
金字塔的组织结构必然是要倒塌的。随着组织成员素质的不断提高，参与管理的呼声也会越来越高，人们在找到一份工作的同时，还应是发现了一种生活。
在这里，人们始终处于健康向上的氛围里，有着创造生活、改造生种生活的勇气与信心。当他们汇人了组织中一个个团队的时候，他们又会在团队的游戏中体会到自己就是组织实实在在的主人的乐趣。
美国棒球大王曾说：团队的成败取决于整体行动，因此即使你网罗了一大帮世界明星，如果各自为政，那么也终将失败。一个人即使你再怎么强大，也斗不过一个凝聚力超强的团队。团结就是力量，这句话从来不是妄言，只有结合大家的力量，才是最强大的。
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