15元自助快餐利润分析,自助餐成本计算公式

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-10-30 10:27:13

1、消费降级,顾客更追求“物超所值”的高性价比

雪糕刺客、饮料刺客、机票刺客,这个夏天,刺客一词被反复提起。

人们对“价不符实”的产品更加敏感,疫情以后,消费市场中的两极分化现象逐渐凸显,好的东西物超所值顾客肯“买单”,但是更多时候腰包瘪了,大家还是会更频繁光顾高性价比的餐厅。

消费降级下,性价比经济再度崛起,而在这个需求的推动下,16元现炒快餐自助似乎就站在了这个小风口之下。

顾客要吃最实惠的一餐,但还要健康、美味、丰富,干湿搭配、荤素搭配,16元在价格上非常实惠,而“现炒”又保证了锅气,再加上自助,吃到饱为止,没有比这更吸引打工一族、白领一族。

而“高性价比”当然也是目前很多头部餐企在切入的点,事实证明,这也是未来餐饮擂台比拼制胜非常重要的一点。

15元自助快餐利润分析,自助餐成本计算公式(13)

2、因为低价、丰富、物美价廉,客流量也许是别人的2-3倍

那回到我们最开始提出的问题?

16元,高额的房租、员工成本,还能赚钱吗?

从目前的的观察来看,也许这样16元现炒快餐自助是要用“低价”扩大客流量,赚得少但是基数大,依然是可以赚到钱的。

比如因为物美价廉,客流量是别的快餐厅的2-3倍甚至更多,那比利润高但是每天只有几单要更赚钱。

而从社交平台可以看到,基本目前这样的自助快餐,中午、晚上下班点都要等位的,可见客流量是很大的。

很多附近的打工、上班族基本天天去吃,当作自己的食堂,在“频次”上也能让餐厅获得更多流量。

15元自助快餐利润分析,自助餐成本计算公式(14)

3、连锁模式走得好,未来或可以赚“供应链后端”的钱

而这种快餐自助模式,目前已经不仅仅是单店模型,有的品牌已经向连锁门店发展。

如果发展得好,能开出规模,或许以后不仅仅是门店终端微薄的营业利润,还可以赚“供应链”后端的钱。

像是集采的食材利润,连锁企业可转型为产品供应商的角色,能从连锁经营网络中赚取供应商利润也说不定。

4、门店的品控、成本极其难控制

但这样的模式也有自身的弊端和让餐饮老板担忧的地方:

“成本问题”

现在用人贵,房租更是不便宜,尤其是写字楼商圈、商场店、街边店较好的铺位。如果说这种低价快餐自助对标的是“大米先生”、“老乡鸡”这样的品质快餐,那选址成本就会相对高。

而“现炒”,本身对饭点后厨的压力就很大,即使自助模式前厅没有服务员,也需要有炒菜、添菜、结算的人,员工成本也不好控制。

“品控问题”

20多种菜,荤素都有,鸡鱼鸭各色蔬菜还有汤,保证食材新鲜的基础上,还要现炒现卖,低出市场价很多,这样的模式品控是极其难的。

我们之前报道过武汉的快餐模式,它是100种菜品,小锅现炒,但并不是自助模式,而是按份卖,至少成本是可控的。

如今16元,菜品复杂,还是自助模式,想要在价格低的情况下,保证每一家门店菜品、服务的品质,对于任何一家餐企都是不容易的,这也容易在连锁链条中,品控难把握。

职业餐饮网总结:

性价比经济崛起,现如今,顾客在生活开支上的收缩很明显。

而且餐饮的各个赛道都是群雄大乱斗,蛋糕就那么大,对手并不一定就是同一赛道的同行。

像中午这一餐,快餐是刚需,白领和打工一族有很多选择,如何让顾客选择你而不选择别人。

比拼的点有很多,比如“好吃、丰富、价格实惠、服务好”。

16元现炒自助快餐模式,也许是夹缝中找到一丝机会,用高性价比试图*出重围,无论成与败都是快餐行业非常好的突破。

你如何看待“16元现炒快餐自助”模式,你觉得它能盈利吗?欢迎评论区留言分享。

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