图7 以上截图为过程稿，仅做示意
3）输出房企物料，统一视觉风格，赋能谈单与营销推广
明确视觉风格，输出房企物料。包括产出精装系统logo，用于各项物料宣传；推动业务侧提供最新的解决方案，完成标准化的宣传手册、手提袋、宣传视频设计，复用到多次线下活动中；提供符合地产视觉风格的PPT模板，按照内容分类产出对应的PPT模板页面，例如需求分析、功能对比、价值传达等，供业务方快速复用，提升制作PPT的效率。以下为部分物料展示：
图8 房企VI系统-logo设计提案
图9房企VI系统-宣传手册
图10 房企VI系统-宣传手册&包装袋实体
4）线上营销渠道入口及内容优化
酷家乐主站中房企入口较深，导致业务的曝光量少，点击量非常低。了解到问题后，设计协同市场同学完成入口前置动作，在一级解决方案的浮层面板中透出房产精装和美居解决方案，并且对解决方案的承接页面从内容到表现层面进行重构，优化后的PV数据也得到极大的提升。
图11 主站入口调整与解决方案落地页重构
除上述内容外，设计侧还对核心链路页面进行统一的视觉升级优化，实现从品牌层面到具体界面表现层面均能传达出业务的视觉特征，保证用户心智的统一。
四、系统思考——全方位的设计支撑策略在日常工作中，设计不只是被动的承担“需求设计”的角色，更需要对业务从销售谈单到交付实施的全链路进行系统分析。上述的视觉升级项目中对营销物料的打造和营销渠道的优化，可以助力业务增加曝光量，获取更多商机线索。那在商机进入后，设计侧又可以找到哪些发力点来支撑业务呢？让我们来一起看看。
商机—签约—交付实施是谈单到交付客户的必经阶段，每个阶段设计可以找到不同的发力点来支撑和赋能业务。
