老干妈企业品牌发展现状,老干妈企业是如何成功的

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-11-02 21:57:36

陶华碧的坚持和努力终于换来了丰厚的回报,凡是她走过的地方,没有不回购的。

1997年,工厂扩大规模重建,“贵阳南明老干妈风味食品有限公司”正式成立。

和绝大多数创业的精英人士比起来,陶华碧的创业之路虽然笨拙,但她却凭着一腔孤勇、用最朴实的办法,打开了公司的局面。

老干妈企业品牌发展现状,老干妈企业是如何成功的(13)

随着公司的一步步壮大,陶华碧面临着更大的难题,那就是公司的经营和管理。

员工逐渐增多,公司的业务千头万绪。而陶华碧没有文化,更没有管理经验,想要管理这么大的公司,太难了。

这时,已经参加工作的大儿子李贵山,毅然决定辞去铁饭碗,回家帮助母亲。

因为陶华碧不会写字,公司所有的规章制度都由李贵山起草拟定,因此他也成了母亲的左膀右臂。

在母子俩的共同努力下,公司越来越正规化,产值高达几十个亿,每年都是贵州省的纳税第一名,逐渐成长为比肩茅台的贵州知名品牌。

老干妈企业品牌发展现状,老干妈企业是如何成功的(14)

然而,每个人都有垂垂老去的一天。

能干如陶华碧也避免不了年华老去的命运,转眼,“老干妈”在她的带领下,走过了20年,而她也已经快70岁了,渐渐萌生了退居幕后的想法。

2014年,陶华碧将股份分给两个儿子,大儿子李贵山主管销售,二儿子李妙行负责生产。

看似分工和谐,然而,老太太放权不到3年,“老干妈”就走上了下坡路。

老干妈企业品牌发展现状,老干妈企业是如何成功的(15)

大儿子李贵山对资本游戏有着非比寻常的狂热,对“老干妈”不融资的行为早就不认同。

老干妈企业品牌发展现状,老干妈企业是如何成功的(16)

上一页12345下一页

栏目热文

文档排行

本站推荐

Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.