【掌握驱力理论，帮助我们更好地达到产品目标】
无论是做产品&运营，还是在生活中，了解驱力模型都有利于我们更好地达到目标。
八种驱力还可以进行以下分类：
- 外因驱力vs内因驱力
成就、拥有、稀缺是『外因驱力』，因为它们都是利用『外部刺激』驱使人们行动，就像如果说『读完这篇文章并找我回答c三个问题，答对奖励switch游戏机一部』，你照做了，未必是因为文章，很可能只是想要switch。
【你会为switch奖励而行动吗？】
而创造、社交、未知则为『内因驱力』，我们天然就喜欢组织创造、和朋友相处、尝试新鲜事物——这些事情自带吸引力，使我们欲罢不能。就像如果我们有共识，在微信偶尔聊一聊，或在群里侃几句，本身会让我们感觉快乐。
- 白帽驱力vs黑帽驱力
成就，使命，创造为『正向的白帽驱力』，当我们为这些力量所驱使行动时，我们感觉良好。
而稀缺，逃避，未知为『负向的黑帽驱力』，这些力量能使我们行动，但如果长期时间长了，我们可能情绪消极。
就像同样最终行动是『购买大米』，当我们参与爱心助农活动时，感受良好，但如果是因为相信物资将紧张而这样做，则可能内心焦虑。
【白帽力vs黑帽力】
二
向动物之森学驱力应用我们来看看动物之森中各个驱力的案例及一些常见的设计技巧：
1、史诗意义与使命感
如果我们认为一件事本身有着更大的意义，或这是上天赐予我们的使命，就可能受到激励而行动。
这一驱力通常应用于『发现产品』和『新手入门』阶段，可以有效地增强其它驱动力的作用。
- 动物之森中的案例：
