2、默契配合,不轻举妄动。
副职在自己分管的工作范围之内,要具备独当一面的能力。但这并不是说,副职就可以肆无忌惮,目空一切。副职要时刻明确自己的职责和权限,把握好工作中的度。
既要勇于为“正”,积极主动,敢想敢干;又要乐于为“副”,甘当配角,及时请示,主动汇报,不主观臆断,不越权行事。更不能与正职抢镜头,越位决策,揽功推过,我行我素。
3、服从领导,不盲目行动。
副职工作为正职服务这一特征,是领导资源科学配置的具体体现。这就决定了副职与正职之间的关系在一定程度上是一种从属关系。副职要与正职相处融洽,就要弄清服从与盲从的关系。要有鲜明的服从意识,与领导和睦相处。
但服从的同时绝不盲从,不能投其所好,只献殷勤,不讲方法;只是阿谀奉承,不讲党性原则;只是一味讨好,不明辨是非。当正职决策中出现错误时,在不违反原则的情况下,要敢于坚持正确的立场,不退缩、不回避。积极寻找机会,明确自己的观点,直言进谏,通过摆事实,讲道理,在工作中争取正职的支持和理解。
4、襟怀坦白,不浮而“空”动。
领导班子是一个工作集体,正、副职在一起合作共事,多则六、七年,少则三、五年,是组织的安排,也是同志间的缘分。作为副职,不能不珍惜这种缘份和感情,空占官位,当“甩手客”、传话筒,在工作中像漂在水中的葫芦,在立场上像墙上的茅草。同志间的友谊要靠感情、靠理解和支持来维系,靠真诚和忠实来巩固。
副职与正职之间,相处要襟怀坦白,才能改善同志间机械的、疏散的纯组织关系,以及在工作中是没有动力的现象。才能使相互间有更多的理解和支持。人之相处,贵在处心,只有副职与正职相互了解,感情融洽,加深友谊,工作中才会产生共鸣 ,才能做到心往一处想,劲往一处使。
作为副职应当主动为正职分担责任,承揽义务,要全力支持帮助正职行使职权,要杜绝“月亮走我也走”的那种无立场、无主见、不支持、不帮助,只拆台、不补台的现象。只有这样,凝聚力、“同心力”,才会不断增强。
副职的位置比较特殊,只有处理好与正职的关系,将帅和平共处,事业才能顺利开展。要想让自己的人生更进一步,就要主动学习更多更有效的实用知识。
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