不仅是在中国，日本也同样如此。相比较吉野家而言，食其家成了性价比的代表。
另一些数据也可见一斑。同样受到疫情影响，吉野家不得不关店，而食其家呢，还活得好好的。
再反观曾经和吉野家一起进入中国的餐饮品牌呢？
受疫情影响，他们的日子一样不好过。麦当劳上半年营收减少44.09%，星巴克第三财季比去年减少38.12%。
但相反呢，作为受疫情影响最小的国家，他们把中国当成了救命稻草。
麦当劳只是计划今年关闭约200家美国门店，在今年计划在全球新开的950家餐厅中，约有420家会开在中国。
且预计两年内，中国内地的麦当劳餐厅将新开1000家以上，其中大部分会对准中国的三四线城市。
星巴克计划在美国新开300家，中国至少新开500家。
而在中国市场拥有肯德基、必胜客经营权的百盛公司，也和星巴克采取了相同策略。虽然第一季度因为疫情不得不关闭一些门店，但第二季度还是在中国开了169家门店。
并且百盛中国CEO还表示：“尽管疫情带来了不确定性，但除了黄记煌外，公司仍会保持在中国开800-850家门店的目标。
而在拥有全球最多人口的中国市场，吉野家节节败退。
尾声像开头说的，吉野家进入中国快30年了。
怎么说，它也应该是许多人的童年回忆，面对它的闭店人们应该会有一些遗憾。
但当搜索“吉野家 关店”时，我感到有一些震惊，因为大家的反应恰恰相反：
