不管是早期因为熬夜加班在办公室睡垫子，还是后来单纯的午睡，在华为发展的不同年代担负着不同使命的这块小小的垫子始终有一个没有变的内涵：那就是将华为人的心连在了一起。
加班时他们坐在垫子上吃宵夜，讨论工作；午休时他们躺在垫子上讲个笑话、聊聊天。
一块几十块钱的垫子，擦去了领导与下属之间的距离，拉进了同事之间的感情，不知不觉地为华为注入了一股强大的凝聚力。
No.3苹果的三个“最好”
苹果的企业价值观可以概括为“任用最好的员工，制造最好的产品，提供最好的产品体验”。
“任用最好的员工”，这从苹果人力资源管理制度中可以得到佐证。
苹果的人力资源管理部门的工作目标陈述如下：“为公司提供杰出的人才，确保给他们持续的职业晋升空间。每个员工当在任何时候、任何工作中，为争取最高品质的表现而拼搏。”
为了实现这一目标，苹果制定了相应的合伙人机制、招募计划、员工培训项目、绩效评估方法。这也处处体现着苹果公司的核心价值：客户体验、竞争、平等、自由，不拘泥于成见，不受组织层级制约。
“制造最好的产品，提供最好的产品体验”，这从苹果创始人乔布斯的故事，甚至是传说中便可见一二。
在乔布斯去世后，《经济学人》刊登的讣告中，记录了他生前的一件趣事。
乔布斯曾经因为不满意谷歌网站上一个Logo字母的颜色，亲自打紧急电话给谷歌的技术人员，让他马上修改。诸如此类的故事，不断向苹果公司内外传输着苹果公司强调细节、重视产品设计与美感，领导者亲力亲为的企业文化。
另外，乔布斯的一些公开讲话，如“创新，这就是我们做的事情”，“这是全世界最好的电脑”，“我们拥有最棒的两千五百万消费者”等等，塑造了苹果重视技术创新和自信、张扬的公众形象，也成为全球乔布斯“粉丝”的座右铭。
这也展现出苹果企业文化的十足魅力。
No.4迪士尼的“让世界快乐起来”
