当公司发展遇到瓶颈员工怎么办,公司走下坡路员工如何尽快做决断

首页 > 经验 > 作者:YD1662024-03-18 07:24:33

文 / 张涔汐

当公司发展遇到瓶颈员工怎么办,公司走下坡路员工如何尽快做决断(1)

今年我被聘请至一家企业当人事顾问,企业里有一些人事情况,会听听我的建议,或者公司的员工岗位变动想法可以跟我交流交流。

最近,我接到最多的一种情况是员工说:学不到东西了,遇到了瓶颈不知道怎么突破。


我先给大家提供一张事物运行规律图,这张图在任何时候都适用:

从引入期到成长期,从成长期到成熟期,从成熟期到衰退期,这是一个事物的发展规律。

当公司发展遇到瓶颈员工怎么办,公司走下坡路员工如何尽快做决断(2)

我们把职场遇到的瓶颈,划分为成熟期的阶段,也就是说已经达到自己成长的高度了,很难突破。

我们今天来看看,怎么样突破成熟期让自己的能力不走向衰落,而进行二次蜕变进入成长期。


第一、学会反省自己平常的工作

我们首先来看看几个模拟场景,一般进入瓶颈期的人,他们的状态是感觉每天重复同样的工作。

我们仔细想想,平常我们工作中每一个环节都没有漏洞吗?

每一个模块都做到极极致吗?如果没有,那么这就不叫工作的瓶颈,这叫工作疲劳期,就是天天做这些工作有些疲劳了。

当公司发展遇到瓶颈员工怎么办,公司走下坡路员工如何尽快做决断(3)

疲劳期在职场上非常常见,任何一项工作,超过一两年都会出现疲劳期,这是职场的常态,疲劳期恢复的好,你将会突破自我。

但是我们要分清什么是疲劳期,什么是瓶颈期。

如果工作中每一个环节,每一个模块做到极致,却没有任何可以挑战你的实力的时候,这就叫做瓶颈期。

所以,首先大家要明白什么叫做瓶颈,先反省自己。


第二、给自己设定目标和标准

第一步首先反省自己是否还有不足之处,还有很多可以上升的空间了。

接下来,我们再来看看第二个步骤“给自己设定标准和目标”,很多人突破不了瓶颈,是因为他没有给自己设定一个标准来衡量自己的成长。

到底做得好不好,自己不知道,没有标准的时候每天都是一个样子,有标准的时候才知道差距在哪里。

当公司发展遇到瓶颈员工怎么办,公司走下坡路员工如何尽快做决断(4)

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