6、5S活动试行
6.1前期作业准备。
6.2红牌作战。
示例：
6.3整顿作战。
6.4活动办法试行和调整
7、5S活动试行的评价
7.1制定评分标准。
7.2培训评价员。
7.3准备评价资料。
7.4客观、公正、有记录地实施评价。
7.5整改措施。
7.6总结经验。
示例：
8、5S活动全面实施及检查
8.1 5S活动全面导入并实施。
a.将试行的结果经过修订，确定正式的实施办法；
b.由最高管理者决策并公开承诺，提出方针、目标和措施。
c.实施办法的公布。
d.各部门制定活动的细则。
e.活动检查（自查、有组织的检查）。
9、评价公布及奖惩
9.1评分委员会评分并公布。
a.90分（含）以上绿灯
b.80～90（含80，不含90）分蓝灯
c.70～80（含70，不含80）分黄灯
d.70以下红灯
9.2奖惩的实施
10、综合分析与持续改进
10.1问题点的整理和分析。
10.2定期分析。
10.3各责任部门依缺点项目改善修正。
11、纳入日常管理活动
11.1标准化
示例：
5S推进中常用到的一些实务手法
