那基于上面所述的，特许经营的体系设计的必要条件有两个：
条件1：一个边界十分清晰的核心业务
条件2：核心业务在组织内可以形成产权清晰的，随时被剥离出来的会计实体。
从全球的商业实践来看，不同的组织即使具备了特许经营体系设计和构建的必要条件，其组织引入特许经营商业模式时的初始形态也是不同的，总结归纳起来有以下三种：
第一种，分销体系
第二种，成熟的直营体系
第三种，原创单店
不同的初始形态，特许经营体系构建的内容和策略不一样，这涉及到总部为加盟商提供什么方面的支持。
连锁为什么是一个系统？
这里要引进一个名词，叫戴明的组织系统模型——SIPOC，如下图所示：
S是供应者
I是输入
P是流程
0是输出
C是客户
即供应者输入流程（产品和服务），然后输出给客户，这个在任何一个产业来说，都符合这个逻辑。那么连锁企业也不例外。
