那想发展连锁应该遵循哪些原则？
做连锁需要遵循三个原则，是否可以更简单点？是否可以梳理成标准？是否需要专业性？
1.简单化原则：
简单化设计原则主要是指单店的经营模式和运营管理系统以及各岗位作业活动的设计简单化。
如果单店的经营模式和运营管理系统设计过于复杂，就会增加加盟商的学习成本、单店的营建成本以及日常运营管理成本，也就不利于推广和加盟。
2.标准化设计原则
标准化主要是指单店的经营模式、运营管理系统、和识别系统设计的标准化。
单店经营模式标准化的核心是客户定位和商品/服务的标准化。
客户定位的标准化可以保证客户的品牌忠诚，而商品/服务的标准化则保证客户对品牌的信任。
单店运营管理系统的标准化设计是单店运营效率的保障。由于实行统一的工作标准，因此可以消除员工在工作中的沟通与协调方面的障碍，从而提高工作效率，同时容易实现工作的互换性，从而提高人力资源的使用效率。
而单店识别系统的标准化设计可以给顾客和客户提供识别的便利。
3.专业化设计原则
专业化设计原则就是“专业的事情交给专业的人去做”的原则。
一方面总部和单店之间要有明确的专业化分工设计，总部做总部的事情，单店做单店的事情；
另一方面，在单店和总部机构各自内部也要有明确的专业化分工设计。
第四节 特许加盟体系的基本路线
如何制定连锁特许加盟体系的路线图？以下为总部和提炼的基本路线：
第一步：制定特许经营发展总体的规划
第二步，设计连锁的单店系统
第三步，设计连锁的总部系统
第四步，策划特许加盟的推广渠道
最后给大家做个小结：
本章首先介绍了特许经营体系设计与构建的概念，然后对特许经营体系设计与构建的必要条件进行了深入探讨，并介绍了设计与构建过程中应当遵循的理念和原则。
在此基础上，最后，介绍了特许经营体系设计与构建的基本路线图。
