曾经有位女同事芳龄三十，在中小企业里摸爬滚打八年，现如今仍处在部门主管的位置上。她做事特别踏实，非常勤快，却不愿意加班，晚饭后的时间都用来追剧。
最近，她忽然问我：“觉得这些年没有进步，是因为花太多时间追剧吗？”当然不是。倘若赏析影视剧能为我们解开职场的困惑，尽管只是对某个点产生价值，就可谓是“不虚此行”。
热播剧《三十而已》便是极好的例子。自《三十而已》开播以来，许多职场女性在王漫妮、顾佳和钟晓芹身上，找到自己的影子。
影视剧爆红的背后，有它不可或缺的底层逻辑。职场成长如是，找对切入点，或能四两拨千斤。反之，则可能满盘皆落索。
本文通过深度解析《三十而已》爆红背后不可或缺的底层逻辑，结合大多数职场女性在成长过程会遇到的情况，深入阐述如何运用底层逻辑思维，解决职场上“苦做无用功”的问题。
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影视剧《三十而已》爆红背后的底层逻辑不难发现，身边有很多人在交流时，特别喜欢提到“底层逻辑”和“顶层思维”。尤其是在金融科技领域或互联网行业，“底层逻辑”当属高频词汇，却仍有许多人并不清楚底层逻辑到底是什么。
什么是底层逻辑？曾在资本圈里有前辈提到，“没有底层逻辑的商业模式，就是耍流氓”。可见，底层逻辑对一盘生意来说，有举足轻重的地位。底层逻辑，即是实现目标的“核心切入点”。
什么是底层逻辑思维？互联网产品经理喜欢这么解释，“我所理解的底层逻辑思维，是我们站在用户（需求）的角度思考问题”。底层逻辑思维，即我们在思考问题时，始终围绕着“核心切入点”。
举个例子。
许多互联网平台（如某讯）的产品，其底层逻辑是“链接”，常见的链接方式有“点对点”和“点对多”，且深信“链接”一切皆有可能。
于是，我们可以看到不少商业化的应用场景，如社交（聊天工具）、在线教育（XX课堂）和企业服务（XX会议）等。其商业模式上的价值体现，都离不开“链接”这一底层逻辑。
影视剧《三十而已》爆红背后的底层逻辑又是什么？自《三十而已》开播以来，互联网人特别忙，每天都能生产相关的2-3个热点话题，且总有一波又一波的创作者托着熊猫眼熬夜追随。
不得不说，这些热点话题背后的力量，来自被《三十而已》深深戳中痛点的万千职场女性。就连持有不同观点的职场男性，也忍不住争相吐槽，谁让这部剧里留给男性的关键词恐怕只有“渣男”。
常言道，女人为水，水为财。俗话也说，得女性（市场）者得天下。影视剧《三十而已》爆红，早在意料之中。
剧里既让我们看到现实（直抵人性），又看到希望（偶尔走心），全凭实力圈走无数女性粉丝（抢占心智）。影视剧《三十而已》所切对的“核心切入点”，便是女性需求。
02
职场上普遍存在“苦做无用功”的问题职场上，普遍存在“苦做无用功”的问题。最近，我在圈里看到好友晒出来的“谨以此纪念来到XX城市的第N年”。只是想找个话题与她聊聊，便问起“当初为何选择来XX城市”。
——因为爱情。
随后仔细想想，身边有太多这种类型的朋友，因为恋人而择一城终老。此前，她们在属于自己的位置上努力奋斗，来到另一座城市后，多数在职场上走了下坡路。
那些曾被视为通往理想远方的基石，转瞬成了“无用功”。王漫妮深耕在奢侈品行业整整八年，终于等来升职的机会，却甘为爱情淡泊名利。
以顾佳“多面手”的综合能力，打理企业与操持家庭都绰绰有余，终究还是因“林有有”和“蓝色烟花”而崩塌。
谈不上出身富贵，却自幼衣食无忧的钟晓芹，看似“没心没肺，干活不累”的样子，反因“无心的尝试”而获得成功，毅然辞去较为稳定的工作。
马斯洛需求层次理论，将人的需要分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现需要五个层次。
只要有一层不牢靠（缺失），整个需求金字塔便容易倾斜。
显然，王漫妮最缺乏的便是归属与爱，顾佳最渴望得到的是被尊重，而钟晓芹一直没感受到她也有自我实现的需要。
03
高效运用底层逻辑思维能力的方法尽管职场上普遍存在“苦做无用功”的问题，倘若我们善于运用底层逻辑思维能力的方法，找到核心切入点，也能挖掘出“无用功”里的潜在价值。
举个例子。
为什么很多企业都愿意花高价钱请咨询顾问指点迷津？正如我们都知道，因为咨询顾问能解决我们解决不了的问题。
表面上看，我们和咨询顾问之间的区别，在于他们能挖掘出企业的根本问题。再深入探寻造成这种差距的原因，是我们没有养成运用底层逻辑思维的习惯。
比方说，我们一直浸泡在企业发展的内部环境里，自认为非常了解现状，深知问题所在。于是，我们惯用“发现问题 → 解决问题”的逻辑思维模式。
治标，而不治本。
咨询顾问不熟悉企业的内部环境，但通过数据分析和专家意见，他们很快便能找出根本问题，进而界定问题、分析问题，再解决问题。同理，运用底层逻辑思维的方法，始于“根本”。
1、理解人性，读懂底层需求（找到核心切入点）
大部分职场人士的发展不尽如人意，源于挑战了人性。例如，锋芒毕露的职场女性，容易被团队孤立，因为她们忽视了其他同事的安全需求（担心利益不保）。
再由现状来逆向思考问题的根本，比方说，身边一位女同事被孤立（现状），我们要思考“同事们孤立她的目的是什么”（逆向思考）。
但多数人的思考方式，是“现状/结果 → 原因”。这样一来，就变成“身边一位女同事被孤立”，因为不喜欢她（原因）。进而不断深挖原因，例如“不喜欢她 → 做事用错了方式 → 情商不高”。
这种思考方式会使问题一直停留在“原因”上，却又没挖掘到“点”上（核心切入点）。所以，读懂底层需求的思考方式，是基于现状的逆向思考。
e.g. 被孤立（现状/结果）→ 目的是“逼走”，维护自身利益 → 被触及的利益点（核心）
2、界定问题 → 分析问题
首先，我们应准确地描述问题。如果单凭一句“被孤立”，问题是难以得到解决的。换个角度来说，我们所能获取到的信息越多，对我们解决问题就更有利。
- 量化：搜集与问题相关的数据，以便于分析问题的根源；
- 举例说明：提出问题后，应结合案例（讲故事），使他人能更形象地了解事件的全貌。
其次，明确问题的构成要素（造成问题的多层次因素）。描述问题之后，我们可通过5W2H分析法（又称之为七问分析法）罗列问题的构成要素。
即结合相关者、发生的时间、地点、事件、导火索（原因）、做法和程度等问题的构成要素，进行综合分析。
随后，排除各项可能发生的干扰因素。更重要的，是挖掘出问题里存在的假设，进而探究问题发生的本质，避免因“想当然”而钻牛角尖。
3、拿出解决问题的方法
通过5W2H分析法找到问题存在的根本原因后，我们再度逆向思考。例如，女同事被孤立的根本原因在于，她在一场活动中抢尽风头，实力盖过老员工。
老员工为保江湖地位，自然要做点什么。如若没有想到比较好的方法打压她，那么最简单、粗暴的方式，就是孤立她（老员工的影响力不容忽视）。
问题的根源在于“江湖地位”，不妨思考，女同事能否将“江湖地位”归还于老员工呢？进而找到让老员工们夺回“江湖地位”的方法，化竞争为合作共生的发展环境。
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写在篇末功不唐捐，玉汝于成。虽然职场上普遍存在“苦做无用功”的问题，但善于运用高效的底层逻辑思维能力，找到核心切入点，也能挖掘出“无用功”里的潜在价值。
影视剧《三十而已》爆红背后不可或缺的底层逻辑，正是它切对了职场三十岁女性的市场，洞察她们的底层需求，进而挖掘出横跨多领域的商业价值。
我们在思考问题时，应始终围绕着“核心切入点”，充分运用底层逻辑思维的能力，找出问题的根源，界定问题、分析问题，进而解决问题。
左手现实（理解人性），右手希望（满足需求）。大多数职场女性在成长过程，会遇到各种各样的挫折，很多努力注定是得不到理想的结果。
倘若我们十次投资机会里只有一次成功，那么我们就努力沉淀，让这一次成功的收益远高于九次失败的损失。
让追剧变得有价值的方法，便是为其写一篇深度解析文。我是美瑾之年，自营读书会，创办文化科技公司，是有温度感的公益人。
