很多人做了非常周详的年度计划，但却迟迟不去行动。
其实是缺一个重要的“动机”我们要去寻找动机。
因为当你的计划做的很详细，你的大脑会自觉得，没有什么令我兴奋并且愿意去尝试，去行动的。
一个人如果没有相应的激励或是动机，他是很难行动起来的。
那怎样找到动机呢？
所谓的动机就是在角色上，收益上，同伴上，这三个维度分别给我们带来一些促进性的作用。
角色就是你在2022年，到底要成为一个什么样的人。
你要在自己这个领域变得很专业，还是现在还没有找到具体的方向，所以想去尝试更多的可能性。
比如我自己在做年度计划时，会从两个维度来考虑。
我做电商两年了，那我是要越来越专业的角度，还是越来越多的可能性。
我会从这两个角度去审视自己的年度计划。
有这样一个角色动机在，他就会让我很严谨去看待自己的年度计划。
说好必须要去做，就得做，不然饭碗就有可能会丢掉。
这是角色的动机。
第二个就是收益，
在做计划时，我们往往会去算一下这个计划会给自己带来什么好处。
如果不做会带来什么样的损失。
这是很多人潜意识都会有的一种，趋利避害的心理。
如果你想在制定100天健身计划。
那就很清晰地告诉自己的大脑，这件事情它的收益非常巨大。
如果不做，损失会非常大的。
可能会身材走样，体力不济，面对30岁高龄，别人会笑话你胖子。
这个时候，如果你再不去努力掌控自己，那真的就是一个三无女人，没救了。
如果我不去健身，那就有可能面临一个职业最危险的红线。
但如果我能够找回自己原来的状态，把身体弄得很好很健康。那我就有能力再接下来，这漫长的等待过程中，继续沉淀自己。
就是在收益上反复说服自己。
第三个就是同伴。
动机在有同伴的情况下，往往会产生更大的效用。
马克思说，每个人都不可能是一座孤岛，每个人其实都是社交动物。
我们在做年度计划时，要相信，在这个世界上也有相同的人在做类似的计划。
如果你能找到相应的同伴，那在接下来面对障碍或困难的时候，就很容易坚持下去。
同伴可以有一个互相鼓励，互相陪伴的东西。
当你累了，想放弃的时候，你发现其他人还在继续前进，所以你也应该坚持下去，因为他们都没有放弃。
所以同伴会给你一些压力，把这种压力变成动力或动机。
最后在行动上给一个小建议；
可以把你的年度计划挑一个出来发个朋友圈。
把你想做的事情公布在朋友圈，然后去找几个小伙伴成立一个学习小组。
然后大家一起约定朝着这个目标前进。
等你想掉队或放弃的时候，其他人会给你动机，为你加油。
2020年，希望你能朝着目标前进，并且实现它。加油！
